集团公司4月30日干部大会要求：准确把控市场 严格考核评价 高效抓好生产经营各项工作-九游j9官网登录入口

4月30日，集团公司召开干部大会，在总结分析4月及1至4月生产经营工作的同时，党委书记、董事长王小刚要求，准确把控市场、严格考核评价，高效抓好生产经营、安全环保各项工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理马显红主持会议，在家党委委员王朝义、马明刚、杨实，集团、股份公司高管，全资子公司、新区建设指挥部，各单位部门主要负责人参加会议。

会议通报了公司4月及1至4月生产量、销售量、货款回笼、主营业务收入、产品库存等主要生产经营指标完成情况。在与同行部分上市公司同期主营业务收入进行对比分析后，王小刚指出，公司部分产品与去年同期相比虽有不同程度增量，但与同行相比差距较大，增幅较小，效果不明显，内部产能未得到充分释放，同时部分产品库存量居高，市场对接不畅，实际货款回笼与计划回笼资金悬殊较大。针对以上情况，要求各单位各部门加强管理、科学谋划、精心组织、挖潜增效，确保时间过半实现任务过半。

会议重点强调四方面工作：一是科学分析、把控市场，高效抓好营销工作。销售要坚持以问题为导向，认真科学分析和研判，拿出具体可行有效措施，积极抢合同、抓订单，增加实销量。要制定好一公司一策略销售实施方案，让销售工作活起来、实起来。生产单位要按照“组合营销”战略要求，把问题分析研判清楚，做好科学规划，抓好产品质量和后续服务，形成高效营销体系。二是高质量高效率推进新区建设。新区建设要坚持以目标为导向，严格按照省委书记谌贻琴调研公司时提出的“3122”重要指示精神，抓好过程控制，在保证安全质量的前提下加快推进项目进度，确保年底建成投产。三是科学评价，严格考核。要按照省委省政府要求，从政治素质、党的建设、提高职工群众满意度等方面细化考核评价措施，加大考核工作力度，落实好考核结果应用。四是控风险、保平安。各级各部门要做好社会治安维稳、安全环保、债务资金、老区搬迁和新区建设等风险防控，创造安全、和谐、稳定的生产经营环境。

会上，还传达学习了省国资委监管企业安全生产工作视频会议精神，通报了省国资委六个安全生产督查组交叉督查工作情况，要求公司各单位各部门要提高政治站位、强化责任当担、对标对表，举一反三，全面开展安全隐患大排查，防范化解重点领域安全风险。要认真落实好“五一”期间“三级”值班值守制度，切实加强厂区道路安全、施工规范、货物堆放、自然灾害预防、地下排水沟疏通、作业现场铁板防滑、防电等排查和工作监管，高标准严要求做好安全环保工作。

物流公司、巨龙商贸公司、黔力实业公司三家全资子公司负责人在会上分别汇报了4月及1至4月生产经营工作完成情况，提出了下一步重点工作思路。