1月19日，二分厂召开七届一次职工代表大会，贯彻落实公司职代会精神，提出新一年工作目标和工作重点。
2020年，分厂按照公司“疫情防控和改革发展两手抓、两不误，全力追欠补损”的指导思想，积极推进复工复产，完成了年度生产、质量、安全、成本等各项指标任务，职工实现增收，队伍稳定，分厂向上向好发展。
2021年，分厂将围绕公司下达的目标任务，重点抓好六方面工作。
一是把新时代党的建设抓实抓好，激发基层党建新活力。加强政治引领，加大党委督查力度，做实党建品牌，提升基层党建工作水平。深入推进党风廉政建设，把党的政治优势转化成分厂克难攻坚的组织优势，为完成生产、搬迁任务提供坚强的组织保障。二是把治理效能的提升抓严抓细，促进内部管理迈上新台阶。坚持问题导向，以点带面推动基层管理水平再上台阶。牢牢抓住制度执行、三大规程、标准化管理、人力资源“四个关键”，用好分配激励机制，调动职工的工作积极性，激发内生动力和活力。三是把工艺技术的优化做深做精，筑牢高质量发展新基石。持续推进工艺技术项目研发和新产品开发，强化工序和质量管控。通过严格工艺规程、工艺纪律、质量制度的执行，切实提高产品实物质量，持续优化新产品工艺技术，丰富特殊产品品种结构，为企业高质量发展奠定坚实基础。四是把增量创收攻坚战打好打赢，实现年度总量新跨越。克服疫情防控与新区搬迁的叠加考验，紧紧围绕公司高质量发展理念，统一“增量创收”的思想认识，进一步聚焦目标任务，狠抓重点难点，凝聚共识合力，全面完成生产任务，全力实现增量创收。五是把严防死守的理念入脑入心，再创安全环保新局面。加强安全环保基础管理工作及安全环保责任的落实，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理工作双控体系建设，认真开展各类安全专项检查和督查等工作，做到检查要“细”、追责要“全”、督办要“快”，“严”字当头，促进安全、环保工作指标受控。六是把新区搬迁与老区技改加快加速，打造改革发展新名片。科学系统制定新区搬迁设备验收、安装调试等方案。在确保安全、满足工艺要求的前提下适度提升设备运转率，进一步释放设备产能。加强监督检查和集中调度，确保新区各项工作严格按时间节点全面推进、顺利完成。
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