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3月28日,集团公司召开干部大会,通报第一季度生产经营情况,要求认真总结分析,精心谋划,科学合理抓好二季度各项工作,确保二季度目标任务实现。
会议通报了第一季度公司生产经营情况,并对近期工作提出五点要求:一要以数据为基准,找差距补短板。要根据一季度的报表数据认真总结梳理,找出存在的问题和不足,逐一加以解决,努力扩大优势,补齐短板。二要以市场为导向,调结构促生产。要根据形势变化定期分析市场,扩大销售覆盖面。要加快供给侧结构改革,认真研究产品结构调整,促进转型升级保增长。三要以企业发展为己任,明责任保质量。工程技术人员要沉下心、俯下身从内部找原因,有针对性地研究解决影响产品质量的问题,确保产品质量稳定。生产单位与技术部门要加强沟通,定期开展课题研究,积极探讨工艺、质量、技术、设备提升,推动科技创新。供应、物资、机动部门要深入现场了解各种原辅材料使用情况,严把原料质量关,完善原辅材料及备品备件供应商的档案资料,建立质量、供货期、价格、服务评级评优机制,做到采购科学合理管理。销售部门要高度重视产品的具体用途和客户的具体要求,将信息准确传递到生产部门。重要合同要按公司生产管理要求进行评审,并进行定人定点追踪。设备管理部门要深入现场了解设备状况,确保生产设备正常运行。要加大质量管理考核力度,提高操作人员的操作技能和质量意识。四要以职工生命健康至上为原则,讲安全防风险。持续抓好现场文明生产,强化预防管理、系统管理,提升安全管控能力,对查出的隐患按要求按时限及时整改。要加强新职工安全培训,普及安全知识,提高职工安全意识,增强自我保护能力,避免安全事故发生。五要抓好资金管控和应收账款管理,确保现金流。
会议传达了省国资委监管企业安全生产工作会议精神,要求各单位深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理对江苏盐城3.21爆炸事故所作的重要指示批示精神,省委书记孙志刚、省长谌贻琴的批示精神和《国务院安全生产委员会关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》精神,结合实际深入排查安全生产各类风险、隐患,尤其要加强对危化品、油脂、麻芯等重要物资重点部位的检查,严格落实相关安全制度,进一步完善应急预案。配合社区对后山开展清明节防火巡查。
会议还传达学习了两会政府工作报告,要求公司干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥优势和特长,紧紧围绕公司生产经营中心工作,大力弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神和“团结、诚信、务实、创新”的企业精神,抓紧抓实各项工作,全力推动公司高质量发展。