5月31日,集团公司召开干部大会,通报1—5月份生产经营完成情况,安排部署近期工作。要求以生产经营为中心,高质高效推进新区建设各项工作。集团公司党委书记、董事长王小刚,集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏,会议由集团公司党委委员、副总经理张建平主持,公司在家领导、高管以及各单位部门负责人参加会议。
会议通报,1—5月,公司生产总量完成年初既定目标任务,但仍存在合同不均衡、成本压力大、新品研发、市场开拓力度不够等问题。为此,会议强调,一要切实抓好生产经营各项工作,确保半年目标顺利实现。要按照市场需求什么就生产什么的原则调整生产,有计划、按进度、分步骤推进工作,确保半年目标任务顺利实现。二要牢牢握住市场、客户方向盘。以市场需求为导向,聚焦市场、聚焦用户,认真分析研究,掌握行情走势,充分调动营销人员工作积极性、主观能动性,主动出击抢抓合同订单,为生产奠定坚实基础。按市场需求进行人员结构调整,大力培养专业知识强、工艺技术过硬的营销人员为客户提供技术服务,帮助用户解决问题。三要紧紧抓住科技创新、提高产品质量这一命根子。为市场提供适销对路的高品质产品是供给侧结构性改革的主要内容,也是企业生存发展的关键所在。技术中心和各研究室要紧紧围绕市场,花大力气,下真功夫,抓好产品质量,排出时间表,画出路线图,在规定的项目上实现提升、突破。要做好专业人才的培养、使用,科技人员要把所学的专业知识与生产实际相结合,为公司转型升级积极作为。四要时时撑牢安全生产保护伞,织好安全生产防护网。按照“六月安全生产月”的安排部署,抓实抓细各项安全工作。五要按方案高效扎实推进新区建设各项工作。切实按照《贵州钢绳(集团)有限责任公司贯彻落实省委书记孙志刚重要指示精神实施方案》和新区建设专题工作会议要求,进一步细化方案,以质量第一、又好又快的思路加快做好各项目,确保新区搬迁按时限有序推进。六要切实抓好各项政策的支持工作。积极与上级相关部门对接,加大沟通协调力度,了解相关政策,切实运用好政策。
会议还对意识形态工作进行了强调,要求讲政治、讲纪律、守规矩,按程序严格审核信息发布内容。