近日,公司明确2021年班组建设工作将以“夯实班建基础、完善标准体系、优化管理流程、提升班建水平”为重点,紧紧围绕“班组管理透明化、标准化和规范化”目标,着力打造贵绳特色标杆。
2021年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的十九届五中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以推动高质量发展为导向,聚焦公司职代会要求,以“夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌”为主题,以“深化班建成果、建设品牌班组、推进特色班组文化建设、打造先锋班组和贵绳特色标杆”为目标,以“开展对标管理和精细化管理竞赛”为手段,按月制定年度班组建设工作计划,进一步修订、完善班组建设工作标准及考核评比规定,推进班组文化建设,扎实开展班组季度检查,因时制宜开展青年班组长主题活动、“五型”党员先锋班组创建活动、安全班组建设创新成果展示和班组安全文化宣传展示,着力打造学习型、安全型、管理型、创新型、效益型“五型”党员先锋班组。大力开展五小成果和合理化建议征集活动、职工(劳模)创新工作室创建活动、班组建设特色主题活动、班组建设经验交流会以及年度班组建设等级申报评定工作等,推动班组建设品牌示范效应,构建班组建设以点带面工作大格局,促进班组管理水平提升。
公司要求,各单位、部门要高度重视、强化领导,建立健全班组建设领导体系,细化分解班组建设工作责任指标,确保各项工作落地落实。要进一步明确班建工作管理责任,重心下移,千方百计为基层班组解决实际问题。要善于发现典型、培育典型、推广典型,加强宣传,营造氛围。要结合实际,开拓新思维,提出新点子,创造性地开展工作,把班建工作创出亮点,做出特色,做成标杆,推动公司班组建设工作再上新台阶。