7月2日，省国资委党委副书记、副主任申勇来公司调研。王小刚、马显红、梁鹏、王维仲、王朝义、杨实等公司领导陪同调研。
在座谈会上，集团公司党委书记、董事长王小刚汇报了公司上半年生产经营、新区建设、“十四五”规划、国企改革三年行动推进等情况以及当前存在的困难和问题。
申勇对公司落实国企改革三年行动计划所做的工作、推动企业改革发展的具体举措以及上半年生产经营工作情况表示肯定。针对公司当前工作，申勇提出四点要求。第一，要抓好生产经营各项工作。企业目前处在关键时刻，要着力解决好生产经营和新区建设两者之间的矛盾，克服困难抓紧推进新区建设进度，尽早结束两线作战。第二，要认真做好企业发展规划。在把产品做精、把企业办出特色的基础上，保持行业领先地位，牢牢掌握标准的制修订权，进一步加大科技创新力度，推动企业做强做优做大。第三，要聚焦解决企业改革发展实际问题，加大三项制度改革力度，认真落实经理层成员任期制和契约化管理，要学习央企的先进做法，进一步建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，真正做到干部能上能下、职工能进能出、职工收入能增能减，坚决破除平均主义和高水平“大锅饭”。第四，要把谌贻琴书记“国有企业要有大思路、大担当、大贡献”的重要指示贯穿企业改革发展全过程、各方面，按照省委、省国资委部署要求，紧紧聚焦高质量发展主题，集思广益，统一思想，凝聚共识，理清发展思路，落实“四新”要求，参与“四化”部署，把做特、做精、做强做优做大作为企业发展目标方向，充分发挥企业优势，着力解决劳动生产率低、效益不高等实际问题，不断提高企业在完全市场竞争环境下的核心竞争力。
申勇指出，贵州钢绳有技术、有市场、有品牌、有一支高素质产业工人队伍，基础条件好，要在现有主业上，深入调研，在大思路上做好文章，认真思考，做好主业多元化，定好主攻方向，切实按照谌贻琴书记指示精神紧盯目标任务，深入实施倍增计划，采取更加务实管用的措施，进一步转变思想观念，强化质量效益意识，算好经济效益账、社会效益账、投入产出账，全面提升企业发展的质量和效益。
王小刚表示，将严格按照谌贻琴书记的指示精神和省国资委的部署要求，大力解放思想，拓宽思路，做好规划，延伸产业链，彻底解决规模不大、效益不高等问题，切实肩负起国有企业的政治责任和社会责任，积极为贵州经济建设作出应有的贡献。
座谈前，申勇参观了公司生产现场。
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