（集团）公司2018年12月29日干部大会要求:提升质量 降本增效 强基固本-九游j9官网登录入口

2018年12月29日,（集团）公司召开干部大会，总结2018年生产经营情况，部署2019年工作，要求紧紧抓住质量、效益两个关键，做实做细相关工作，强基固本，实现质量提升、降本增效的目标。黄忠渠、王小刚、姚正强、梁鹏分别讲话，在家的公司领导、各单位各部门负责人参加会议。

会议指出，2018年，公司按照省委、省政府及省国资委党委的决策部署，审时度势、精心谋划，扎实做好生产经营和改革发展各项工作，较好完成了全年目标任务。在看到成绩的同时，也要清醒认识到我们在基础管理、质量提升、降本增效上的短板和缺项。2019年将是公司高质量、高效益发展的提升期，面对国际、国内两个市场，公司将接受前所未有的考验和挑战。

会议强调，2019年要加强基础工作。一是强队伍建设。党政工团要齐抓共管，按照培养人才、稳定人才、留往人才的总要求，采取有针对性的方式方法加强职工队伍建设，促进人岗相适、用当其时、人尽其才、才尽其用。二是强设备管理。新区建设要按照高端化、智能化、绿色化和现代化新工厂目标，对设备设施进行配置。老区要搬迁的设备必须保持完好，不搬迁设备要在确保产品质量和安全的前提下管好、用好、维护好。三是强主辅料有效供给。要把好原材料入口关，按照优质、低价和市场规则做好招标工作，控制风险、降低采购成本，建立相对可靠稳定的供货渠道，并加强生产过程中半成品和成品的管控。四是强法治。严格按照国家法律来从事生产经营活动，管理企业。五是强安全环保。牢固树立安全发展理念，创造安全、舒适、整洁、文明的生产工作环境，保护职工身体健康，减轻职工劳动强度，提升公司管理水平。六是强资金管理。提升资本运营和资金的有效运行，严格控制非生产性资金的使用，加强工程施工及投资管理。

会议要求，要认真领会中央、贵州省经济会议精神，结合自身实际把精神贯彻落实到各项工作中。强化目标管理，按照聚焦市场、聚焦产品的工作思路，统筹谋划好2019年各项工作；以业绩为导向，做好2018年度考核工作。抓好元旦、春节“两节”期间的维稳、慰问。

会议要求，公司广大党员干部要自觉守纪律讲规矩，维护党中央权威，维护党的团结，严格遵守业已确定的程序、严格执行组织命令，管好亲属和身边工作人员。要坚定为党为民的理想信念，牢记为人民服务的宗旨，自觉服从、服务于党和国家的全局，服从、服务于公司改革发展大局，提高政治站位，积极履职尽责，成为对党、对国家、对企业敢担当有作为的人。要感恩党的培养、感恩群众的信任、感恩同事的支持、感恩家人的信赖，不断开拓人生与事业的新境界。

会议要求，要认真贯彻落实中纪委、国家监委、省纪委、省监委关于两节期间正风肃纪的相关通知精神，贯彻落实中央八项规定，党员干部要带头遵守纪律，狠刹“四风”顽疾，营造风清气正的政治生态。

会上，集团公司党委书记、董事长黄忠渠与党委副书记、总经理王小刚、党委副书记、纪委书记姚正强、党委委员、股份公司总经理梁鹏分别签订了2019年岗位责任书。