公司9月30日干部大会要求：对照目标找差距 聚焦重点抓落实 确保全年目标任务顺利完成-九游j9官网登录入口

9月30日，公司召开干部大会，要求各单位各部门对照目标找差距，聚焦重点抓落实，认真抓好第四季度各项生产经营工作，确保全面完成全年的各项目标任务，为公司高质量发展和有序实施异地技改整体搬迁创造条件。集团公司党委书记、董事长王小刚，集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏分别讲话，会议由集团公司党委委员、副总经理张建平主持。公司在家领导参加会议。

会议指出，第三季度公司的产销量、货款回笼均达到进度指标，实现了以月保季的目标，要总结梳理前三季度的相关工作，认真分析数据，增强利用数据推进各项工作的本领，实现企业增效、职工增收。

会议强调，第四季度要重点抓好三方面工作。一要紧盯目标任务，认真查找问题及差距，聚焦中心工作，扎实推进各项计划顺利实施，确保全年任务指标完成。生产单位、营销系统要科学研判市场，优化产品结构，提升市场占有率。新区建设及物流园区建设要严格按照时间节点完成，待建部分要创造性开展相关工作，继续再优化。各单位设备的招投标必须在年底全部完成，并严格按照已下发的关于新区管理的相关文件和程序执行。技术部门及生产单位要按照公司贯彻落实省委书记孙志刚重要指示精神方案要求，严格把关所有技术文件，抓好产品升级调整，加快转型升级步伐。二要切实做好今年的财务决算，计划安排好明年的财务预算。要了解新区建设和老区生产需求，提前考虑，准确判断、科学预测，按照供给侧结构性改革要求，使要素实现最优配置。要通过科技资金的合理运作及有效管理,提高科技创新热情和水平，确保科技研发项目顺利实施。三要提高站位，抓实抓好安全工作。安全环保部门、设备管理部门与施工单位负责人必须无缝对接，管理到位。设备安装调试要明确监管职责，严格按照操作规程进行管理并完善相关记录。要进一步强化程序管理，确保现场工作环境整洁，生产秩序稳定。