公司召开2019年度生产组织表彰会-九游j9官网登录入口

1月8日，公司召开生产组织表彰会，总结2019年调度工作，提出新一年工作思路，对年度先进集体和先进工作者进行表彰。集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏作了讲话，会议由股份公司副总经理杨程主持。

会议指出，2019年，全体调度人员强化互供料提供，增强组织协调和生产计划跟踪，各项生产指令得到及时下达，各方面工作得到及时沟通、处理，为公司全年生产目标顺利完成打下了坚实基础。会议要求，2020年，要进一步加强信息沟通，整合资源要素，强化成本管理，细化互供料成本核算和考核指标，配合销售制定详细出库计划，确保合同兑现。积极探索新区集中调控的可行性和具体实施办法，不断自我改进、完善，开创公司调度管理工作新局面，助推公司高质量发展。

梁鹏指出，2019年，各调度单位克服公司异地技改搬迁、铁路线关停等因素影响，按时保质保量发送生产原料和产品，确保了生产经营目标顺利完成。下一步要做好三方面工作：一要充分重视调度工作在生产经营中的重要作用，严格按照年初生产计划要求对现有的资源进行调配，在安全环保、物资发运、生产协调等各项工作中发挥应有作用，实现整个生产经营有序、有效运行。二要强化调度的合理性、科学性，充分整合各类生产要素，狠抓节能降耗工作，降低各类成本，以最少消耗创造最大经济效益，充分发挥各类要素在生产经营中的作用。三要加强调度业务培训，创新管理方法，提升工作效率。要结合新区搬迁和老区生产要求，加强业务技能培训，增强信息收集、传递能力，沟能、协调能力以及发现、处理问题的能力，充分利用信息技术提高工作能力和管理水平，适应智能化、信息化管理模式，确保公司全年目标任务顺利完成。

会议对2019年度调度先进集体和先进工作者进行了表彰。