增强信心全力拼搏 冲刺全年指标任务-九游j9官网登录入口

12月1日，（集团）公司召开干部大会，总结1～11月生产经营完成情况，对12月的安全工作进行部署，要求各单位增强信心，保持定力，扎实做好各项工作,全力冲刺全年指标任务，确保全年生产经营任务顺利完成。黄忠渠、赵耀、姚正强、王小刚、宋江岭、张建平、梁鹏等公司领导，公司高管，各单位党政工团和各部门负责人100余人参加会议。

会议通报了公司1～11月的生产、发货、销售、回款、出口、利润等指标完成情况，对当前的市场需求及同行的生产经营状况进行了分析。指出，在当前经济下行、需求不旺的大环境下，公司1～11月的生产经营总体按计划推进，基本保持了稳定运行，其中11月份得益于市场变化，生产和销售完成情况为今年以来最好的一个月，增强了我们完成全年任务的信心。接下来，要重点抓好四方面工作：一要强化管理，精心组织，全面抓好12月的生产经营工作。要坚持目标导向和问题导向，理清思路，全力拼搏，扎实抓好各项工作，加强生产组织，加大适销量。二要认真做好年度财务决算工作。各单位、各部门要在全力完成指标的同时，做好财务盘点。三要科学制定2017年的经济责任制考核方案。公司的整体方案已基本完成，各单位、各部门要把明年的重点指标列出来，认真思考制定分解指标方案。各生产分厂要切实抓好产品、质量、成本和新产品研发，提高产品竞争力，销售是各项工作的重中之重，要加大市场开拓力度，提高市场占有率。要加强薪酬管理，在考核中注重向一线、核心技术人员和骨干员工倾斜。四要切实抓好安全环保工作。在冲刺全年目标任务的同时，把安全和环保工作抓实在、抓到位。

会议结合国有企业普遍存在的机构臃肿、富余人员多、社会职能多、资本投入不足等方面的问题，对公司的改革工作进行了分析，强调，公司将按照中央和省委深化国有企业改革的总体部署要求，积极推进改革各项工作，至于改什么？怎么改？公司将本着对企业、对职工负责的态度统筹安排。希望全体职工增强企业发展信心，切实做好当前的各项工作，努力完成全年的指标任务，实现2016年圆满收官，同时积极谋划好2017年的工作思路和举措，只要我们齐心协力，拼搏实干，度过当前难关，就一定能迎来新的机遇，实现新的发展。