提振信心 稳中求进 突出改革创新 加快转型 升级提高 发展质量和效益-九游j9官网登录入口

贵绳（集团）公司十三届四次暨贵绳股份公司五届四次职工代表大会1月8日召开。会议听取并审议通过了董事长黄忠渠的行政工作报告。大会号召，全体干部职工要坚定发展信心，坚持稳中求进，突出改革创新，积极谋划发展，扎实有序推进各项工作。

黄忠渠董事长的报告总结回顾了“十二五”规划和2015年生产经营完成情况。报告指出，“十二五”以来，公司不断深化改革，调整结构，强化管理，突出创新，基本实现了整体运行平稳。2015年，面对订单减少、市场价格持续走低、盈利水平进一步下降的严峻形势，全体干部职工团结协作，攻坚克难，戮力向前，新品研发及各项专利取得新成果，脱困解厄工作取得实质性进展，实现了扭亏。

报告分析指出，2016年，世界经济仍在深度调整，我国经济发展仍面临较大下行压力。对此，我们既要充满信心，又要对企业面临的困难和挑战有充分估计，要根据省委领导的指示要求，以超前的思维、创新的理念，发挥自身优势，抓住深化改革机遇，加快转型升级步伐，巩固提升产品市场地位和行业领先地位。

报告确定，公司“十三五”规划总体思路和推进措施是：优化品种结构，实现专业化升级；重点建设搬迁项目，完成年产55万吨新区搬迁项目建设；开展全流程系统降本增效活动，实施低成本制造；创新营销管理和服务；响应制造业与互联网融合的大趋势，推进智能制造、绿色制造的智能化工厂建设;打造绿色线材制品，实现可持续发展；加强人才队伍与创新能力建设；发展现代物流业；发展房地产业。公司今年生产经营和改革发展的总体要求是：以“做强做优主业、打造一流企业”为目标，以提高国有资本效率和企业发展活力为中心，加快形成适应经济发展新常态的体制机制，坚持稳中求进，突出改革创新，转方式，补短板，去库存，降成本，防风险，提高发展的质量和效益，实现“十三五”良好开局。

报告提出了2016年的主要工作措施。一是坚决推进企业改革举措落地。压缩管理层级，精简管理岗位；妥善安置富余人员；完成“三供一业”职能和其他专业队伍移交。二是坚持创新驱动发展。着力建设好创新体系，持续推进自主化的技术创新、管理创新和商业模式创新，实现提质增效、转型升级。三是坚持以精品厚植市场竞争优势。加强科技平台建设，加快新产品研发，不断提高高附加值和特殊产品、高技术含量产品的占比，完善生产工艺，做好个性化服务；强化生产过程管控，确保产品质量安全可靠。四是坚持主动适应市场竞争新常态。加大市场开发力度，加强电子商务平台管理，不断提高营销队伍技能水平；要在重点区域、重点用户和重点工程项目寻求突破，加大船舶、桥梁、港口及工程机械用绳销量；加快拓展境外市场，积极参与全球竞争，并争创品牌。五是坚持加强经营风险防控。规范管理行为，加大财务风险控制、存货清理和应收款项清欠；加强人才培养，留住用好专业技术人才和一线核心操作人才；加大市场行情的预测分析，努力降低采购成本。六是坚持异地技改建设和老区地产开发统筹推进。完成余下项目用地购置；推进铁路专用线、物流园和电力设施建设，完成新区新增产能的设备安装及其配套设施建设，尽快启动渣场设计工作；老区要尽快完成项目开工前期各项准备和规划片区厂房拆除。七是坚持推进精准管理增效。加强目标、责任及过程控制管理；加强信息化建设；认真落实安全生产责任制，实现排放达标、绿色生产。

全体与会代表认真讨论和审议了工作报告。大会要求，公司各单位、全体干部职工要认真贯彻落实本次职代会精神，坚定发展信心，主动作为，努力完成全年生产任务，为贵州钢绳的改革平稳过渡作出应有的贡献，为“十三五”开好局。

销售部、新区指挥部、一分厂、二分厂等单位作大会发言，表示将继续发扬敢拼、敢干的精神，全力以赴完成全年目标任务。

（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀在会议结束时代表公司党委讲话。

计有174名职工代表参加大会，（集团）、股份、房开公司、新区指挥部在家领导和其他高管出席会议并参加分团讨论。有关部门负责人列席会议。