12月24日,公司召开安全生产专题会,传达省委省政府紧急安全生产电话电视会议精神,就安全生产工作进行总结和安排部署,要求进一步落实主体责任,深入排查安全隐患,确保生产安全。
2015年,公司安全工作稳中向好,实现“五大”安全事故为零、上报社保局工伤事故46人次的良好局面,但同时也存在主体责任制度落实不到位、监管能力与安全发展要求存在差距、员工安全意识不高、安全隐患的识别能力和管控有待加强、安全事故管理不到位等问题。为此,会议提出近期安全工作重点,一是进一步加强监管,落实责任,排查隐患,消除监管盲区,堵塞管理漏洞,为两节期间的安全生产和十二五到十三五平稳过渡提供保障;二是提高应急处置能力,完善安全生产预警和应急协调机制和安全生产应急预案,加强应急值守,确保信息畅通、准确及时;三是继续深入开展安全隐患大排查大整治专项行动,加强对危险化学品、易燃易爆物品、燃气使用等安全管理,明确监管责任措施,切实消除事故隐患;四是加强危旧楼房和厂区周边山体滑坡、安全用电、交通、消防安全隐患排查和管理,突出抓好重点时段、重大节假日和重点环节的安全监控。
(集团)公司党委副书记、副董长、总经理赵耀在传达12月23日省委省政府紧急安全生产电话电视会议精神时指出,要进一步落实安全工作主体责任,切实增强安全生产的底线意识和红线意识,强化安全生产,加强安全工作,绷紧安全生产这根弦,时刻把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。吸取近期各地发生的诸多事故教训,彻底排查隐患,加强整改整治。全面狠抓重点领域、关键环节的安全管控和落实,严防各类重、特大事故发生,广泛开展安全生产大检查大整治,严格落实安全生产措施,切产做到规范合法生产。
(集团)公司董事长、党委书记黄忠渠讲话并提出三点要求。一是按照党政同责、一岗双责、齐抓共管原则,抓好主体责任落实,群策群力做实做牢安全工作。二是坚持警钟常鸣,预防为主。从发生的安全事故分析,大部分事故都是必然性事故,这说明我们的措施和工作落实不到位、警惕性不高,要深刻吸取教训,增强忧患意识,时刻敲响警钟,关口前移,提前防范。三是从源头抓起,深入查找隐患,降低成本,减少事故发生。要加强危险品的运输、使用和管理。危险品购买后直接运送到生产单位储存管理,减少转运环节。存放位置既要保证安全又要便于取用,做到科学管理,合理使用,规范存放,确保安全。
王小刚、宋江岭、梁鹏等公司领导,各二级单位党政工团负责人与会。