认真总结全面谋划 审慎思考内部改革-九游j9官网登录入口

公司11月份干部大会30日召开。会议要求各单位部门认真梳理总结2015年各项工作，全面预算谋划2016年，推进公司改革发展。

会议通报了公司1—11月生产经营任务指标完成情况，并安排近期工作。第一，全力冲刺，确保完成全年各项指标任务。生产单位按照计划的全年31万吨指标冲刺，其中钢丝绳必须达到10万吨以上；要确保产品交货期，最大限度满足市场和用户需求；要抓住目前钢丝绳合同较好的机遇，精心组织，合理安排。销售系统要增加实销量，降低库存，抢抓合同订单，清收应收账款，加强风险管控。其他辅助单位任务指标按年初计划执行。第二，超前谋划，全力做好2015年决算和2016年预算。总结全年生产经营、技改、科研项目等方面，按制度考核全年工作；全员全过程全方位做好明年预算，通过货币化形式进行内部控制。第三，抓好抓实安全工作。认真总结“百安”活动第二阶段工作，加强燃气使用管理，做好隐患大排查大整治专项工作，做好冬季取暖设备的安全管理，所有车辆做好防滑防冻措施，加强现场铅灰、锌灰、酸雾、危化品、废机油的管理，确保冬季安全生产。

会议组织学习了党的十八届五中全会和省委十一届六次全会精神。结合生产经营形势，会议回顾总结反思公司发展历程中存在的一些问题，要求思考今后怎么走、怎么做、怎么改，思考产品质量、技术创新、技术改造、深化内部改革等系列问题，希望各单位站在公司的全局认真思考明年工作，积极深化内部改革。

公司领导黄忠渠、王小刚在会上分别讲话。会议由赵耀主持。公司在家的高管、各二级单位党政工团负责人与会。