苦练内功 提质降本 精准调度 奋力拼搏-九游j9官网登录入口

（集团）公司10月29日召开干部大会，要求按照目标奋力拼搏，冲刺四季度，确保各项目标任务顺利完成，同时切实提高产品实物质量，增强产品核心竞争力。

会议通报了1—10月公司生产经营任务指标完成情况，并结合紧迫的形势任务提出三点要求。第一，紧盯目标，奋力拼搏，确保各项指标完成。各单位要按公司四季度目标精心组织，科学安排，充分调动所有资源，细化、分解指标，精准调度，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年完成目标任务。要严格控制应收账款，指定专人负责专人催收，避免资金风险；要以财务、资金为中心，做好资金调度，确保生产经营目标要求；要创新观念，全新思维，重新审视，以零库存为目标，压缩采购和非生产性支出，按计划裁人，减少应付账款，减少资金支出，保证现金流，确保收支平衡。第二，苦练内功，提质降本，增强产品核心竞争力。质量是企业永恒的主题，我们追求的目标和境界是产品质量的稳定性、一致性，提高产品质量、减少质异就是降低成本，就是提高效益。公司近50年的发展，生产出了许多高质量的产品，积累了丰富的经验，但是，产品质量应该与同行对标，与国外先进水平比，找准差距，虚心学习，理论结合实践，把产品质量作为工作重点，切实提高产品实物质量。管理部门要把好出库关，杜绝不合格品流入市场；技术部门要及时更新技术参数，成立攻关组，解决问题，为生产服务，为市场服务，为用户服务。第三，继续抓好安全工作，认真总结“百安”活动，吸取教训，做好下阶段工作。继续深入开展安全隐患大排查大整治；针对季节变换安全事故高发期，加大劳保用品穿戴检查，严防事故发生；使用燃气的单位要确保设备设施安全，燃气使用安全；要加强废酸、硫化渣处置管理，确保环保达标。

会议强调，所有单位部门都要从服务市场，服务用户着力，一切内部的问题都是自己能够解决的，我们一定要顾全大局，统一思想、统一行动，满足用户要求，满足市场需求。

公司领导王小刚讲话，赵耀主持会议，其余在家领导、高管和各二级单位党政工团负责人与会。