守住底线 及早谋划 强化细节 切实抓好销售和生产组织-九游j9官网登录入口

公司7月30日干部大会要求，各单位要精心组织生产，守住年度目标、产品质量底线，提前谋划来年工作，把各项工作做实做细，打好技术、销售、生产组合营销战略。

会议通报了公司1—7月生产经营任务完成情况，并提出两点要求。第一，切实抓好销售及生产组织。8月份要加强目标管理，按周、旬、月推进工作，抢夺订单，维持生产。销售部门要向钢铁行业的企业学习，拿不到订单拿不到钱决不收兵，供应部门要向煤矿行业的企业学习，把钱精打细算，用出效益。主体生产分厂针对合同不饱满、人员问题等，更应该注重资源要素的科学合理配置，反应要快，市场需要什么就生产什么，效益好的产品优先生产。一定要以市场为中心，服务销售，服务市场，提高应对市场的能力；想办法稳定职工队伍，尤其要保证核心员工、核心管理人员不流失；切实抓好产品实物质量，产品质量一要合符国家标准和行业标准，二要满足用户提出的要求，只有这样才能提高竞争力。技术协议及合同的格式文本、签订、报批等要按程序，数据应用、结果分析、整改措施一定要到位。质量管理部门要从人、机、料、法、环加强基础工作，确保质量管理体系正常运行；加强产品售前、售中及九游j9官网登录入口的售后服务，搞好技术、销售、生产组合营销，高度重视产品质量，加强督促检查，不合格产品不准出厂。第二，切实抓好安全与环保工作。做好迎接国家安全总局的检查，认真开展安全隐患大排查大整治专项行动，做好防暑降温、现场文明、定置堆放等日常安全管理工作，做好废水、废酸、废物及锅炉的达标排放等。

结合当前形势及公司具体情况，会议强调，一要守底线。面对经济下行压力，公司必须攻坚克难，守住已经确定的目标底线，按月调度，按季考核，守住产品质量底线，才能抢抓订单合同，才能抢占市场；二要早谋划。公司面临从老区搬到新区的问题，这个搬迁周期不会很长，但也不会很短，因此老区的设备技术改造要围绕如何提高质量、提高效益下功夫，为新区建设提供技术贮备，要知道，做产品，做工业，没有持续的投入，没有持续的改造，没有持续的提升，你是守不住的；三要做实事。把心思集中到本职工作上来，集中到公司定位的相关的主体工作上来，这也是公司目前开展的“三严三实”专题教育活动要去提升的；四要强细节。把工作目标以及实现目标的每件事情做细致做到位，不管是生产还是销售，不管是技术开发还是产品质量，不管是管理工作还是资金使用，方方面面的工作都要做细，也只有这样，我们才能渡过难关，才能应对挑战，才能树立信心。

会议组织学习了7月20日至21日在贵阳召开的省委工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记视察我省重要讲话精神，指出守底线、走新路、奔小康是习近平总书记在新的历史条件下对贵州的殷切期望和根本要求，是当前和今后一个时期各项工作的总纲。守底线就是要守住发展底线和生态底线，走新路就是要走有别于东部、不同于西部其他省份的发展新路，突出环境保护、绿色循环、协调共享、集聚集约、民族文化，以构筑“精神高地”引领干事创业，注重以主基调主战略引领赶超跨越、注重以高端定位引领创新转型、注重以绿化贵州引领生态建设、注重以扶贫开发引领民生改善。

公司领导赵耀、王小刚分别讲话。（集团）公司、股份公司、房开公司在家的其他高管，新区建设指挥部、各二级单位党政工团负责人与会。