党员干部认真践行“三严三实” 始终保持务实担当的实干精神-九游j9官网登录入口

6月5日，（集团）公司副董事长、党委副书记、总经理赵耀为一分厂、二分厂、附属企业公司、综合分厂的26名党员领导干部上专题教育党课，强调践行“三严三实”基本要求，树立和发扬好的作风，始终保持务实担当的实干精神，坚定不移抓好企业改革发展这一根本任务。

赵耀讲解了开展“三严三实”专题教育的重大意义、主要内容和科学内涵，深入分析了当前公司干部中存在的“不严不实”问题的具体表现，指出，践行“三严三实”，必须坚持“严”字当头，严格遵守省委提出的政治纪律和政治规矩“八个决不允许”、党员干部政治纪律“十严禁”、党员干部作风“十不准”等“硬约束”和“铁规矩”，坚持不懈纠正“四风，落实“三严三实”，必须要与抓好企业的生产经营和改革发展工作紧密结合起来。

赵耀说，面对市场需求不旺、同行竞争加剧、产品价格持续低位运行、生产经营十分困难的发展新常态，企业必须加快结构调整、转型升级，工作要求更高、难度更大，需要我们做好更充分的思想准备，发挥务实担当的实干精神，积极顺应经济发展大势，力争做到八个“务实担当”。第一，坚持在实现制品主业的数字化、信息化、智能化上务实担当。积极跟上国际国内同行企业的装备能力、管理效率、信息化水平以及互联网技术的发展步伐，充分利用it新兴技术提升现有信息系统的效能。在新区建设中，要实现供、产、销全过程管理的数字化、信息化和智能化，实现智能制造。第二，坚持在突出科技创新和技术进步上务实担当。坚持以用户为中心，深入分析“互联网 ”、“工业4.0”、“中国制造2025”以及“一带一路战略”实施的大背景下，线材制品下游产业的调整、变化和升级趋势，抓好新产品研发和产品结构调整，加快产品的升级换代。重点围绕海洋经济发展、新兴产业、国家重点建设和重大工程以及替代进口的市场需求，对公司的高端产品市场进行重新布局，调整和优化客户群，提升产品的性价比、附加值和盈利性。第三，坚持在企业改革上务实担当。深化三项制度改革，强化顶层设计，推进干部能上能下；提升人事效率，实现员工能进能出；变革创新激励机制，切实做到收入能增能减；本着“精干高效、责权对应”的要求，加强企业机构改革，加快建立更加适应企业发展的组织结构和管理结构。第四，坚持在强化营销体系建设上务实担当。深化组合营销战略，创新营销管理模式，加快实现互联网销售，彻底改变陈旧的营销理念和模式；建立“大营销”机制，实现供、产、销快速联动反应；加强营销队伍建设，完善市场服务体系，强化为营销、市场、客户服务的意识和能力；加强公司网站建设和管理，推进与用户的网上互动。第五，坚持在强化产品质量工作上务实担当。认真制定和落实生产计划，规范生产过程管理，确保生产组织的有序可控和高效运行；对供、产、销实施全过程控制，严格把好产品质量关；结合现有的原料、生产布局、设备特性以及员工素质等方面的因素，认真制定一套严密、高效、实用的生产工艺流程和管控体系，确保产品质量安全可靠和持续稳定。第六，坚持在强化生产成本管控上务实担当。不断提高各类物资、设备的利用率和作业率，不断降低能源消耗，切实杜绝人为浪费；认真排查和整改生产中不合理、不均衡、不经济的工序流程和作业方法，强化各工序生产成本指标监控；把对标挖潜、降本增效活动不断引向深入，严控非生产性开支，推进降本增效，全面系统地控制成本支出，力求低成本、高效率，努力使产品做到随行就市。第七，坚持在强化人才队伍建设上务实担当。以岗位培训为重点、技能鉴定为标准、技术比赛为手段，提高操作工人的整体技能水平；加快培养各类学科带头人、项目带头人，打造一支工程技术人员队伍；加强新区建设、房地产开发等方面管理人才和专业技术人才的引进和自行培养；特别注重对信息技术人员的引进、培养、使用和管理，满足企业推进工业化和信息化深度融合的需要；加强对想干事、能干事、干成事的年轻干部的培养和使用。第八，坚持在强化企业基础工作上务实担当。落实管理责任和措施，切实提高管理执行力；健全完善全员业绩考核评价制度体系，发挥好考核杠杆作用，建立起客观、公正并能有效激励职工的绩效考核方案；强化人力资源预算与规划工作，优化人力资源配置，提高劳动投入产出效益。

赵耀强调，开展“三严三实”专题教育意义深远、责任重大。我们要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，自觉深入践行“三严三实”，坚持从小事做起，加强党性修养，坚定理想信念。面对艰难复杂的形势，既要守业，更要创业，我们不能改变大的经济环境，只能脚踏实地、真抓实干，始终保持敢于担当的务实精神，扎实抓好生产经营和改革发展各项工作，努力完成各项目标任务，为实现公司的持续健康平稳发展而不懈奋斗。

据了解，6月初，公司其他领导王小刚、姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏也分别为分管单位的党员领导干部上了一次“三严三实”专题教育党课。