紧盯全年目标 决战30天 认真总结研判 谋划2015-九游j9官网登录入口

（集团）公司11月27日干部会议要求，紧盯目标任务，扎实工作，善始善终，决战30天，努力完成全年各项指标，同时认真总结谋划，切实做好2014年决算和2015年预算工作。

会议通报了公司1—11月生产经营任务完成情况，并提出工作要求。一要紧盯目标，决战30天，全力完成全年各项指标。12月份是关键阶段、冲刺阶段，各二级单位要认真梳理各项经济指标及考核指标，可以完成的、应该完成的必须完成，重点要放在保产量、促销量上，一如既往做好年末工作，确保全年总量、效益指标、员工工资实现。认真清理应收账款，必须把清收指标落实到单位和个人，通过各种手段和措施降低占资；二要分析好、策划好明年工作，切实做好2014年决算和2015年预算。各单位要认真总结今年取得的成绩和存在的问题，做好市场分析，继续深挖pc钢绞线的市场潜力和钢丝绳在港口、海洋、索道等领域的市场潜力，汇聚各种资源要素，抢抓合同订单，努力拓展用户。要以财务数据为基准，认真做好年末盘点工作，切实按照要求清点实物，做到账物相符，数据准确。仔细分析2015年预算，把分析预测做到位，确保预算数据具有可操作性。非生产性支出必须纳入预算范围，特别是新区建设和科技开发更要做到内容具体、数据翔实，保证不漏项。

会议指出，公司今年的出口产品有所增长，值得关注。当前国际经济形势有所变化，国家一系列政策、战略目标已充分显现出新的国际贸易态势，而且与我公司产品密切相关，我们应该高度重视，积极研判，提前介入、策划、跟进，进行合理准备。要关注国际市场基础设施建设进程与公司产品密切相关的项目，重点关注铁路、水利设施等建设，找准定位，把握机遇，重新认识与规划，提前策划和设计营销途径，认真布局，步步为营，稳扎稳打推进公司战略目标实现。

会议对1—11月公司安全环保工作进行了总结分析，要求加强安全环境整治，强化责任意识和安全意识，千万不能掉以轻心。针对冬季事故高发的特点，重点防范火灾隐患，严格管控易燃易爆物品，认真开展“百安”活动，控制安全指标，把安全环保制度化、常态化。

股份公司总经理王小刚作生产经营情况通报和工作安排。会议由（集团）公司副董事长、总经理、党委副书记赵耀主持。（集团）、股份、房开公司高管及中层以上管理人员与会。