公司2014年度“百日安全无事故”活动9月23日拉开帷幕。
活动要求各单位围绕打非治违专项行动,加强学习,提高认识,牢固树立“红线”意识和“底线”思维,推动活动全面、高效开展。一是加强基础管理,认真组织员工学习岗位安全生产责任制和岗位标准化操作,提高责任感和操作技能。开展不安全行为原因分析,剖析违章根源,从源头上控制和管理,提高全员安全生产意识和遵章守纪自觉性;开展设备设施隐患排查治理、企业安全文化和安全生产标准化建设,加强生产现场综合安全管理,确保物流、“五基”设施、工业卫生、特种设备、安全用电、消防安全、场内运输、环保、教育培训、清洁卫生、劳保用品以及危化品管理等符合公司管理体系标准;组织观看《视而不见》安全警示教育片,并在班组开展讨论。二是认真开展“六打六治”专项工作。打击违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违”行为,整治生产作业现场脏、乱、差,整治安全通道堵塞、防护用品佩戴及使用不规范、不利于安全生产的问题;打击隐患排查工作走形式、走过场、不切实、不深入、不全面、不落实整改责任人的行为,整治隐患未消除就安排生产、生产设备带病未根除就投入生产、操作者冒险作业的问题;打击安全教育培训未按公司制度执行的行为,整治进岗前班组安全提示会、班尾安全活动日学习不规范、缺失、脱节的问题;打击特种设备无证操作的行为,整治高处作业、动火作业、受限空间作业、带电带压作业等“危险作业”现场安全失控的问题;打击危化品的运输不按规定线路、规定时段、规定人员进行运输的行为,整治危险化学品的使用、储存不符合管理规定的问题;打击生产单位对污染物不按环保管理规定进行处置、抑制、中和,存在乱排、乱放的行为,整治生产单位对生产垃圾、生活垃圾、办公垃圾不分类储存和处置的问题。三是关口前移,加强监管。各级管理机构、工会、共青团以及安全管理部门经常性深入现场,采取中、夜班、节假日进行全员、全过程、全方位、全天候安全监督管理,通过日常检查、抽查、暗查等多种形式,及时发现、制止、纠正不安全操作行为,坚决杜绝“三违”现象。
公司要求,各单位在活动开展过程中认真组织实施,每月定期检查,做好信息沟通与发布,确保活动取得实效。