（集团）公司十三届一次暨股份公司五届一次职代会提出-九游j9官网登录入口

树立信心 积极应对困难形势

扎实工作 稳步推进改革改制

（集团）公司十三届一次暨股份公司五届一次职工代表大会7月8日召开。会议号召，公司各单位部门、全体干部职工要树立信心，扎实工作，攻坚克难，在改革创新中寻找出路，在调整结构、拓展市场、强化管理中提升效益，确保全年各项任务目标全面实现。

（集团）公司董事长、党委书记黄忠渠作了行政工作报告。报告显示，上半年，受国际国内经济形势和市场需求的影响，公司生产经营未能实现时间过半完成任务过半，但面对严峻形势，公司积极应对，有序推进企业产权制度改革。营销系统通过细分市场、快速处置、分类应对，抓合同抢订单，产品市场得以巩固；异地搬迁建设和老区开发工作缓慢推进；加强科技创新和质量管理，组织申报的国家科技支撑计划课题“海洋用制造关键技术及装备研发与应用”已获国家科技部批准；股份公司申报的《通用钢丝绳技术条件》国际标准提案获得立项，实现了贵州国际标准制修订工作零的突破；完成了密封钢丝绳、压实股钢丝绳、公路护栏用镀锌钢丝绳、不锈钢丝绳、索道用钢丝绳、石油天然气工业用钢丝绳、电梯门机用钢丝绳7个专用钢丝绳生产许可证首次申办；完成api质量管理体系现场审核并获得会标证书，修改完善《质量方针目标管理程序》等37个程序文件，同时修订了主要产品一次合格率规定；生产、安全、成本、设备、维稳等基础管理工作进一步夯实。

报告分析指出，下半年，各种不稳定、不确定的因素依然存在，形势不容乐观，但机遇与挑战并存，一方面线材制品行业将会迎来新的发展机遇，另一方面企业将面临经营成本大幅上升、盈利水平降低的局面。因此，要充分估计，树立信心，牢牢把握有利条件和积极因素，紧跟变化，立足市场，抢占商机，通过技术创新与产业结构调整，把生产和研制高、精、尖、奇、特、难产品作为重点，优化工艺流程，降低生产成本，提高劳动生产率，提升企业市场竞争力，以改革促发展，以创新增效益。

报告提出，下半年工作的总体思路是：以“发展、重构、转型、升级”为主基调，全面深化企业改革，依靠自身攻坚克难，在改革创新中寻找出路，在调整结构、拓展市场、强化管理中提升效益，确保全年各项任务目标全面实现。

报告提出，下半年要着力抓好五方面工作。一是坚定信心，增强责任，切实推进企业产权制度改革。要把思想和行动统一到党中央、国务院及省委、省政府关于国企改革的要求和决策部署上来，以解放思想为先导，切实增强企业改革的责任感、紧迫感，坚定自觉地推进改革，坚持“企业发展好、职工安置好、股东回报好、社会反响好、政府评价好”的“五好”原则，确保改革和生产经营“两不误、两促进”。二是切实调整市场结构，优化市场布局。继续坚持“扩规模、优结构、控风险、提质量”思想，重点抓落实，把抢抓订单、加快调整、巩固市场和开发市场结合起来，准确把握市场形势，密切分析同行、市场与客户的变化，关注销量、价格和效益，调整销售策略，巩固老客户，开发新市场。三是切实加强创新战略与企业发展，努力推进新区建设与老区开发。新区建设仍按照“优化生产布局、淘汰落后工艺、升级技术装备、调整产品结构”总体要求，制定实施计划和建设方案，扎实做好工艺流程、总图布置、物流方案的规划设计。老区开发要“紧跟搬迁节奏，围绕目标，注重细节，稳步推进”，结合异地技改搬迁实际，有序推进相关工作。四是切实加大科技创新、技术进步与质量管理力度，稳步提高企业核心竞争力。充分利用国家科研扶持政策，切实加强国家级技术中心、省级金属制品人才基地、国家级技能大师工作室、省级高技能人才培训基地、技师工作站以及总工程师办公室等科研机构及人才培养载体建设，深入开展产学研合作，增强企业的科研能力和水平。五是强化内控管理，提升管理水平。理顺管理职能，加强内部管理，做好财务管理及财务基础工作建设，严格执行审计管理和比价采购制度，强化执行力度，增强对产品成本的核算、预测及控制能力；继续实施装备提升战略，改善装备性能，提高设备利用率，降低维护费用；强化安全生产工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，全面落实安全生产责任，切实做到目标明确、任务具体、重点突出、措施有效、责任到位；做好节能减排工作，为企业创造良好的生存空间和发展环境；做好职工教育培训第二个五年规划相关工作，完善人才引进、培养、使用机制，大力实施人才培养工程，实现人才队伍“总量增长、结构优化”。与此同时，要切实巩固党组织的核心作用，保障企业健康发展。继续深入贯彻党的十八届三中全会精神和中央八项规定，紧紧围绕科学发展和改革创新展开工作，不断提高基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，进一步加强党风廉政建设，确保全年任务目标的实现。

当天上午，（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀代表公司党委讲话，要求认真学习贯彻本次职代会精神，抓紧落实生产经营各项工作，全力完成年度目标任务。随后，与会人员分组讨论了董事长行政工作报告并进行认真审议，形成决议。

下午，销售部、一分厂、三分厂、质量管理部等单位作了大会发言。

公司领导王小刚、宋江岭、姚正强、梁鹏、张建平，（集团）公司、股份公司、房开公司的其他高管和建设指挥部领导，职工代表，共计200余人参加会议。