贵州省国资委认真学习传达贯彻落实省政府第28次常务会议及陈敏尔省长在部分监管企业调研时的讲话精神-九游j9官网登录入口

4月15日，省国资委召开党委扩大会议，认真传达学习省政府第28次常务会议及陈敏尔省长近期在瓮福集团、开磷集团等监管企业调研讲话精神。省国资委班子成员、监事会主席、副巡视员、机关各处室、办事处负责人参加了会议。

会议认为，省政府开展服务企业、服务项目大行动，成立“9 1”服务组，省委副书记、省长陈敏尔亲自任省属国有企业服务组组长，亲自到开磷集团、瓮福集团、盘江集团、水矿集团等监管企业调研，帮助协调解决发展中遇到的困难和问题，充分体现了省委、省政府对省属国有企业的高度重视，寄予了勇挑重担的殷切期望。国资委机关及各监管企业要切实将思想统一到省委、省政府的决策部署上来，统一到陈敏尔省长的讲话要求上来，进一步增强责任感和紧迫感，增强信心、自加压力、快马加鞭，坚持改革和发展两手抓、两手硬，努力在全省经济社会发展中当先锋、作贡献。会议就抓好省政府第28次常务会议及陈敏尔省长重要讲话精神贯彻落实进行了安排部署，提出了明确要求。

抓好传达学习。要求各监管企业、处室要认真组织学习省政府第28次常务会议精神，原原本本地组织学习陈敏尔省长在开磷集团等监管企业调研的讲话，吃透精神，把形势、任务和要求传达到每一名干部职工，进一步提升抓发展、抓改革的精气神，敢于担当，勇挑重担，努力为全省经济建设多作贡献。

二、抓好工作落实。突出重点，整体推进，科学分工，确保各项工作抓紧抓实抓出成效。一是全力推进产权制度改革。督促方案未获批的8户企业抓紧上报，及时研究，尽快批复。把工作重心放到改革方案的落实上，5月1日前完成新一轮的督导，对照改革方案一户一户督促落实。督促企业指定专门领导、机构和人员负责抓改革工作，采取请进来、走出去等方式，积极加大引战力度。班子成员要亲自参与企业引战、洽谈。二是积极主动配合做好5月中旬举办的全国优强民企参与贵州国企改革座谈会，加大引战推介力度。三是组织开展好监管企业现场观摩。4月下旬开展第一次项目观摩活动，体现特点、找准难点、发现亮点，把发展的气势烘托出来。四是开展监管企业结对子活动。近期拿出具体方案，建立监管企业结对子制度，有针对性、可比性地把监管企业结成对子，相互比、相互看，比年度目标、比企业改革、比发展项目，实现比、学、赶、帮、超。五是对监管企业开展增比进位综合测评。抓紧起草监管企业开展增比进位综合测评排位工作方案，尽快征求省委组织部和有关部门的意见，从二季度起开始实施。六是班子成员分工负责服务企业改革发展。结合省政府“9 1”服务企业、服务项目大行动和产权制度改革督导、重点项目定点联系的分工，进一步明确每名委领导联系服务3—4户企业、细化服务措施，帮助企业解决问题、促进增长、推动改革、推进项目。七是班子成员定点联系项目建设。对监管企业投资项目再清理，梳理出20个重点项目，每名委领导分别定点联系2—3个，其中明确10个作为示范性项目。班子成员定期到项目点看工地、看进展，找问题、抓亮点，帮助企业扎扎实实抓出成效。八是改进监管企业经济指标统计工作。加强与经信委、统计局等部门对接，共同完善统计指标体系，为领导决策、产业培育和企业发展提供科学依据。九是从面上梳理监管企业生产经营、项目建设中存在的具体困难问题，加强协调解决力度。

三、抓好宣传报道。进一步加大宣传力度，形成声势，树立正确的发展导向。一是加强与省委宣传部的协调配合，做好大型国企改革发展、降本增效等方面的宣传。二是与贵州电视台办好“对话企业家”栏目，有计划地邀请监管企业负责人出镜讲信心、讲目标、话改革、谈发展。三是与新华社合作办好文字版、手机版、视频版的“国企负责人话改革”专栏。四是加强政务信息工作。全面掌握工作动态，及时总结各方面的改革典型，及时向省委、省政府和省领导报告监管企业改革发展的重要信息。