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黄忠渠董事长在公司干部大会上结合当前形势,要求各单位部门深刻领会公司企业精神,汲取智慧和力量,切实推进创新工作和人才培养,增强企业核心竞争力。
黄忠渠的讲话由贵州国有省管企业的生产经营情况引入。他说,受经济环境影响,上半年国有企业大多出现不同程度亏损,贵州钢绳也不例外。在此情况下,我们要按陈敏尔省长最近与省管国企座谈调研时的要求,坚定信心,增强责任感,增强担当意识、创新意识、开放意识,主动担当起贵州经济发展重任。要立足长远,做好转型升级。建设一批转型升级项目,引进一批有技术、有资金的战略投资者,引进一批高素质人才或培养一批青年人才,促进一批科研成果转化。
黄忠渠指出,今年以来,公司线材制品产销持续减量,处境十分艰难。在当前这一非常时期,公司全体干部职工都要重温贵州钢绳“团结、诚信、务实、创新”的企业精神,深刻学习领会其中内涵和精髓,从中汲取智慧和力量,用以应对危局、渡过难关、谋求发展,特别是在困难面前要精诚团结,同心同德,脚踏实地,拼搏进取,开拓创新。各单位部门要坚定信心,勇于担当,努力追赶目标,做好下半年工作。生产单位要努力提高产品质量,压缩生产成本,把服从销售、服务用户作为工作重点。要进一步解放思想,增强开放意识。要认真查找和确定转型升级项目,积极推进新区建设和老区开发,顺利实现装备提升、技术升级、质量升级、管理升级系列工作。要认真做好投融资基础工作,整合资源,力争转型升级项目顺利启动、如期完成。要加强高素质人才培养。坚持引进人才,更要注重培养人才,一方面要让高技能人才上台阶,另方面要注重培养新生力量,做好人才储备。要加大力度投入创新工作,切实做好技术创新、制度创新,细化、分解创新课题。技术中心和生产单位要抓紧落实所做项目的转化工作,做好技术储备、技术更新,大力鼓励专利申请,推动科研项目实施进程,增强公司核心竞争力。
黄忠渠强调,下半年,公司重点抓搬迁技改转型升级、战略投资引进、技术进步、技术创新,努力提高产品质量,进一步减少非生产性开支,厉行节约,降低成本,整合资源,提升产品竞争力。产、供、销环节要做好制度创新、管理创新,激励全体员工的工作热情和积极性,确保任务目标顺利实现。