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(集团)公司2013年12月27日召开干部大会,传达学习中央和贵州省经济工作会议精神,要求精心安排2014年工作,努力提高劳动生产率,力争实现新年开门红。(集团)公司董事长、党委书记黄忠渠,股份公司总经理王小刚分别讲话。
黄忠渠传达了中央、贵州省两级经济工作会议精神,系统学习了省委书记赵克志和省委副书记、省长陈敏尔的讲话内容,指出我国正处于经济增长速度换挡期——就是从过去30多年的两位数高速增长进入目前的个位数中高速增长;结构调整阵痛期——就是在保增长的同时,大力调整产业结构,化解产能过剩和实施创新驱动,促进经济发展方式加快转变;前期刺激政策消化期——就是继续抓好过去几年中央保增长、扩内需一系列刺激政策和投资项目的落实,只要经济运行不滑出合理区间,就不大可能再出台较大规模短期刺激政策,避免微观经济主体对刺激政策的依赖。在此背景下,贵州经济2013年能取得“稳中有进、稳中有为、稳中向好”的成绩来之不易。黄忠渠董事长在讲话中指出,公司的改革发展要跟上新一轮国有大中型企业产权制度改革三年行动计划的要求,抓住改革机遇,做到不掉队;新区建设要抓紧完成流程再造、工艺再造,向智能化制造迈进,以提高劳动生产率,确保整体效益;房开公司要尽快完成规划和房屋预售方案,与客户进行约定式销售,尽量满足市场需求;技术中心要珍惜“国家级技术中心”的殊荣,各项工作要更上一层楼,狠抓质量管理,充分认识“质量是企业生命”的道理,不断研发新品,进一步提高公司市场竞争力。
王小刚通报了2013年生产经营任务完成情况,要求做好以下工作。第一,要科学调度,精心组织,扎实推进2014年工作,确保完成一季度指标。各单位一定要认真总结2013年各项工作,找出哪些是亮点,哪些尚需加强控制,哪些有待来年改进,并将年度指标分解落实到位这;加强目标管理,按月、季、年制订计划;加强过程管理,细化目标、量化考核。第二,要切实抓好营销。开好营销工作会,制定多种措施、方法、策略,要适应市场,优于同行,满足用户,实现双赢;开拓新的市场、新的领域,让更多的产品替代进口。第三,要开好局,起好步,扎实推进,实现开门红。王小刚还对安全工作尤其元旦、春节期间的安全工作提了要求。
会议签订了新一年岗位经济责任书。
(集团)公司副董事长、党委副书记、总经理赵耀主持会议。宋江岭、姚正强、张建平、梁鹏、黄达强等公司领导,及二级单位党政工团负责人与会。