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解放思想 真抓实干 突出主业保发展
改革创新 稳中求进 提高质量和效益
贵州钢绳(集团)公司十二届七次暨股份公司四届七次职工代表大会2014年1月8日召开。会议听取并审议通过黄忠渠董事长的行政工作报告。大会号召全体干部职工继续解放思想,真抓实干,巩固主营业务基础,促进公司健康持续发展;改革创新,稳中求进,紧跟经济形势变化调整产品结构;加快新区建设和老区开发,提高发展质量和效益,推动企业顺利实现转型升级。
黄忠渠董事长的报告题为《改革创新求突破,真抓实干推发展,全面完成2014年各项目标任务》。报告回顾指出,2013年,面对严峻的国际国内经济形势,公司全体干部职工团结一心,沉着应对,合力攻坚,积极把握企业改革发展形势,把握生产经营运行重点,坚持继续实施品牌创先、组合营销、装备提升等战略,全力实现线材制品指标最大化;努力缩小产销与预期目标差距,及时调整工作思路、对策、重点和方向;进一步夯实科技进步和质量体系工作,各类专利申报和保护工作有序进行,企业改革发展不断深化,企业可持续发展能力增强,新区建设和老区开发按计划完成预期目标,企业管理水平和组织保障能力提高。
报告分析指出,2014年世界经济形势仍存在不确定因素,公司将面临产品利润低、竞争加剧、劳动力成本上涨等问题,生产经营困难多、挑战大,但要看到有利条件和积极因素,坚定必胜信心,增强忧患意识,认真落实中央、贵州省经济工作会议和工业发展的总体部署,进一步解放思想、改革创新,推进企业发展。
报告确定,公司今年生产经营和建设发展的总体要求是:坚持以“做强做优主业、打造一流企业”为目标,以稳中求进为工作总基调,巩固和提升制品主业,加快新区建设和老区开发,突出科技创新、结构调整、降本增效、管理提升、风险管控,努力提高发展质量和效益,推动企业实现转型升级。
报告提出了2014年的五条工作措施。一要深化企业改革,健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革,建立长效激励约束机制;推进企业投资主体和股权多元化,构建有利于企业科学发展的产权制度和治理结构及运行机制,激发企业发展内生动力和活力,提高国有资本的影响力和控制力;优化管理流程,明确管理职能,切实提高管理能力、管理效率和管理水平。二要突出巩固线材制品主业,把做好主业作为第一要务,继续实施组合营销、品牌创先、装备提升战略,加快自主创新能力建设,充分培育和发挥竞争优势,不断提高竞争力,着力打牢企业发展基础。紧密结合市场开拓与产品结构调整,加快科技进步和成果转化,以产品质量促进生产经营,扎实巩固国内市场,奋力开拓国际市场。三要加快推进新区建设和老区开发,促进各系统之间协调联动,优化发展结构,不断提高劳动生产率和企业经济效益。四要推动企业管理升级和人力资源升级。全面加强企业管控能力建设,不断提升管理执行力,培育和发挥人力资源优势,着力造就各类人才队伍,不断为企业深化改革和加快发展提供人才支撑。五要夯实党建九游j9官网登录入口的文化工作,认真学习贯彻十八届三中全会精神,坚持“融入中心,进入管理”的思路,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入落实党风廉政建设责任制,加强党建带工建、团建工作。
全体与会代表认真讨论和审议了工作报告,一致认为报告实事求是,条理清晰,总结客观全面,形势分析准确到位,工作措施重点突出,指导思想明确,符合公司发展方向和客观实际,符合广大职工的意愿。大会要求,公司各单位、全体干部职工要认真贯彻落实本次职代会精神,认清形势,统一思想,切实增强危机意识和责任意识,真抓实干,改革创新,攻坚克难,团结一心,努力完成全年生产经营任务,为实现贵州钢绳的健康协调稳定发展作出应有的贡献。
会上签订了2014年度公司集体合同、工资专项合同、劳动安全卫生合同和女职工特殊专项合同。
(集团)公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀在会议结束时代表公司党委作了讲话。
计有189名职工代表参加大会。公司领导王小刚、宋江岭、姚正强、张建平、梁鹏,副总工程师张家琦、黄达强以及其他高管出席会议并参加分团讨论。有关部门负责人列席会议。