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切实抓好生产经营 努力完成首季目标
(集团)公司2月份干部大会3月7日召开。会议结合中央领导、省领导讲话和有关会议精神,要求各单位切实抓好生产经营和安全环保,扎实推进公司改革发展,确保一季度各项指标好于去年同期。
会议学习李克强总理在十二届全国人大二次会议上作的政府工作报告指出,目前的经济情况确实较为紧张,但在这种大环境、大背景下,又恰恰是抢占商机的好时期,所以公司首先要生产物美价廉的产品,才能更好地抢占市场,还要立足于技术创新,生产和研制高、精、尖、奇、特、难产品,优化工艺流程,切实降低生产成本,向智能化生产迈进,提高人均劳动生产率,提升企业市场竞争力和竞争档次,以改革促发展,以创新促效益;传达学习赵克志书记和陈敏尔省长在全面深化改革专题研讨班的讲话精神,指出,要深刻理解和准确把握全面深化改革总目标是贯彻落实各项改革举措的关键,深入学习领会党的十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,切实把思想和行动统一到中央要求上来,以时不待我的紧迫意识和夙夜在公的责任意识,落实全面深化改革的各项任务。
会议总结2013年安全生产工作,提出2014年安全生产工作目标、思路和主要措施,签订2014年安全生产承诺书。要求公司各级领导切实增强责任意识、红线意识和担当意识,把安全生产摆在事关职工生命安全和公司发展的高度,反思事故原因,深刻吸取教训,以强有力的措施防止事故发生;全面落实安全生产责任,着力从源头控制风险,进一步细化工作措施,做到责任到岗、责任到人,对安全隐患处置要做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”,严守安全生产底线;继续深入开展安全生产大检查,确保安全生产工作有序推进;继续深入推进安全责任体系建设,确保安全生产稳中受控。
会议通报了1—2月公司生产经营情况,要求各单位要努力完成一季度各项任务指标,确保公司经营进度好于去年同期水平。一是切实有效地抓好销售工作。销售是龙头,营销系统必须尽快拿出措施,抢抓合同订单,增加销量,重点抓钢丝绳销售,把钢丝绳摆在重中之重的位置,及时调整销售策略,以保价促销为主,兼顾市场需求,加大走访、服务力度;二是切实抓好生产和内部管理工作。以市场为导向,以销定产,以产促销,科学合理地组织生产,狠抓降成本工作,优化工艺流程和布局,提高产品一次合格率,提高生产作业率,计划采购物资,减少非生产性开支;三是做好科技开发工作。积极进行国家、省、市各级项目的申报,有序开展国家级技术中心工作并借助这个平台为生产服务、为销售服务,扎实抓好新产品开发,提升公司市场竞争力;四是切实抓好安全和环保工作,加大资金投入,加大整改力度。
会上,公司党委书记与二级单位党组织第一责任人签订2014年党风建设和反腐倡廉工作责任书;公司纪委与公司中层以上党政工团领导干部签订2014年领导干部廉洁从业承诺书。
公司领导黄忠渠、王小刚、姚正强、黄达强分别讲话。会议由赵耀主持。(集团)公司、股份公司、房开公司、新区建设指挥部其他高管和领导,各单位部门党政工团负责人与会。