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11月24日,(集团)公司组织相关部门负责人和内控管理员进行培训,系统学习《内部控制管理手册》和《内部控制评价手册》,确保公司各项工作规范有序、高效运行。
为确保公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现战略发展,建立有效的制衡、监督机制,规范和提高公司内部管理水平,公司组织开展了内部控制体系建设,依据国家五部委发布的《企业部门控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》及其他法律法规和《公司章程》编制了(集团)公司《内部控制管理手册》,以满足企业发展和外部监管要求,确保公司各项工作规范、有序、高效运行。《内部控制评价手册》是公司对内部控制体系进行检查评价的基本规范和依据。为保证内部控制管理“设计有效、执行有力”,公司特组织了这次培训学习。培训采取视频方式,辅以控制测试工作表、部门自我评价报告(模板)和风险清单等,系统讲解公司层面控制、业务层面和信息系统管理三个部分的具体内容。
公司要求,各部门要高度重视此项工作,充分认识内部控制体系建设工作的长期性和艰巨性,把建立和有效运行内部控制体系作为一项重要工作,建立长效机制,制定专职管理部门或岗位,履行内部控制职能,切实做到实施有力。公司董事会和经理层将定期或不定期地组织对公司重要内部控制管理的设计和运行情况进行检查评价,及时发现内部控制缺陷,提出和实施改进方案,满足监管规范和强制要求,从而不断强化内部控制执行力,有效控制风险,持续提升管理水平。