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(集团)公司2014年12月30日召开干部大会,精心部署2015年工作,要求认真总结,迎接挑战,把握机遇,干好本职,力争实现新年开门红。
会议通报了2014年公司生产经营任务完成情况,提出2015年公司生产经营的核心是效益、利润、质量;目标是提高经济效益、提高劳动生产率、提高抗风险能力;控制重点是:内部要降本增效、创新驱动,外部要提高市场占有率,服务创造价值,与用户共谋发展。第一,认真总结2014年,好的方面继续发扬,差的方面提出措施改进,发现问题解决问题,为公司排忧解难。第二,切实策划、组织好2015年各项工作。认清当前形势,认真分析研判国际国内形势、省情、行业情况、用户及市场情况,在国家调结构、稳增长的新常态下,紧紧抓住新机遇,促进新发展;指标要分解,措施要落实,责任要到人。第三,要开好局,起好步,一步一个脚印地扎实工作,努力实现新年开门红。会议还对“两节”期间的安全工作提出要求,希望各单位认真贯彻落实中央及省委有关安全生产方面的规定,确保生产安全、交通安全、人身安全;从大局出发,积极配合遵义市创模工作,打造干净舒适的社区环境,确保职工及家属过一个祥和平安的春节。
针对公司人心一度混乱的情况,会议特别强调,全体干部职工一定要用心工作。既然不能改变环境,就要适应环境,不能改变现状,就要适应现状,安心、静心、用心地干好分内工作,淡定而不失激情。
会议传达了省纪委《关于强化监督执纪问责,做好2015年元旦春节期间纠正“四风”工作的通知》,严禁年底突击花钱,坚决杜绝“节日腐败”,要求党员领导干部从自身做起,从严要求自己,做遵纪守法的表率。
会议签订了新一年岗位经济责任书和领导干部廉洁从业承诺书。
股份公司总经理王小刚作工作总结和新年工作要求,(集团)公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚正强传达《通知》。(集团)公司副董事长、党委副书记、总经理赵耀主持会议。