公司“三严三实”专题教育第三研讨组举行第三次研讨-九游j9官网登录入口

12月16日，公司“三严三实”专题教育第三研讨组举行第三次集体研讨。公司党委委员、股份公司总经理王小刚到会督促指导。

研讨会上，与会人员就党员领导干部如何做到“严以用权”进行了深刻剖析。大家一致认为，国企基层领导干部必须树立正确的权力观，深刻领会权力的双重性，即“有权必有责，用权受监督”。要明白自身的职权是上级党组织和企业职工赋予的，在行使权力的时候要对上级组织、领导负责，并能为全体职工谋福利。要明白权力是一种优越，更应该是一份责任。在使用权力时，既要看清脚下的方向，又要掂量肩上的分量，任何时候都要按规则、按制度行使权力，任何时候都不得以权谋私。

王小刚对大家的发言表示肯定，着重就党员领导干部如何“严以用权”提出了四点要求。一是责权相衡，对“严以用权”的认识要有新高度。权力越大，责任就越大。只要是党员领导干部，或多或少，都有自己的权力。有人事权，财务权，我们目前的管理有班组、工段、车间、分厂，一级对一级负责，就是授权管理的过程。用权的范围当中，要坚持敬畏权力、慎用权力、为公用权、依法用权、履职用权、务实用权、刚直用权、阳光用权、廉洁用权、公正用权等十项标准，站在心为职工所想，利为职工所谋，权为职工所用的新高度，树立正确的权力观。二是知行合一，对“严以用权”的措施要有力度。学习的目的是执行，措施要有力，国有企业的干部管理是党管干部的原则，“三重一大”等问题，班子成员之间要相互讨论，不能一个人说了算，要按照严的标准，严的要求规范自己。三是持之以恒，作风建设永远在路上。严以用权就是一个持之以恒的过程，在这个过程中，既要敢于担当，把职权范围内的事做好，又不能当“甩手掌柜”、太平官。四是真抓实干，全面完成各项工作任务。我们要把“三严三实”专题教育工作与生产经营实际有机结合起来，做到两不误、两促进、两提高。要通过目标管理，过程控制，全面完成各项工作任务，为明年开好局、起好步打下坚实基础。