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坚定信心 积极应对困难形势 扎实工作 提质增效确保目标

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发布日期:2016-07-11 作者: 点击:

(集团)公司十三届五次暨股份公司五届五次职工代表大会7月8日召开。会议听取并审议通过了董事长黄忠渠的行政工作报告。大会号召,全体干部职工要坚定改革发展的信心与决心,主动作为,攻坚克难,努力完成全年生产经营任务。

黄忠渠董事长在报告中总结了上半年生产经营主要经济指标完成情况,分析了当前存在的困难和问题。1至6月,公司完成线材制品总量14.88万吨,科技创新和技术进步相关工作取得新进展,老区建设和新区开发工作有序推进,贵绳物流公司成立,为企业多元化发展奠定了基础。当前公司存在的困难和问题主要体现在:市场需求严重不足,产品销售继续下滑,主营业务收入下降,经营风险增加,同行竞争日趋激烈,企业综合实力有待进一步提高。

报告指出,下半年经济形势不会出现根本好转,对此,我们既要充分认识和估计面临的困难和挑战,又要坚定发展信心,把“稳增长、增效益”作为下半年的工作重心,全面推进企业供给侧改革,抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。全体干部职工要增强大局意识、责任意识、担当意识,迎难而上,主动作为,努力抓实各项工作,确保全年生产经营目标全面实现。

报告提出了公司下半年生产经营和建设发展的总体目标,要求重点抓好六方面工作:一是全力培育市场竞争优势,向拓展新市场要效益。推进市场和产品结构调整,继续稳定煤炭、冶金行业市场,进一步扩大技术含量高、附加值高、市场前景好的产品的产销量。积极拓展海外市场,提升企业在国际市场的影响力和知名度;二是全力开展提质增效工作,向精细管理要效益。推动管理创新,加大开源节流、降本增效、挖潜增效力度。推进信息化和工业化的深度融合,提高装备整体水平;三是全力推进创新发展,向深化改革要效益。优化企业管理层级,着力推进“三供一业”的移交,提升公司整体运行效率;四是全力推动新老区科学规划与发展,向调整结构、优化产业要效益。通过技术改造、工艺升级,协调生产、营销和研发等环节联动,化解过剩产能,淘汰低端产能;五是全力抓好产品质量管理,向品牌品质跃升要效益。严格工艺纪律,加大质量攻关,强化全过程质量控制,不断提高产品质量和服务水平;六是全力发挥核心优势,向科技创新要效益。搞好现有国家级、省、市级科研项目研究,继续做好国际标准的修订和专利申报工作,加大新技术、新工艺和新材料的开发应用,推进自主知识产权的创造、运用、管理和保护,进一步巩固行业的标准制定权和市场话语权。

与会代表认真讨论和审议了工作报告。大会要求,公司各单位、全体干部职工要认真贯彻落实本次职代会精神,积极应对挑战,努力克服各种困难,为公司改革发展做出应有的贡献。销售部、技术中心、四分厂等单位作大会发言,表示将紧盯目标不放松,全力以赴完成全年目标任务。

(集团)公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀代表公司党委讲话。计有200余名职工代表参加大会,(集团)、股份、房开公司、新区指挥部在家领导和其他高管出席会议并参加分团讨论。



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