做好五项工作 推动企业发展-九游j9官网登录入口

2016年12月29日，公司召开干部大会，通报2016年生产经营完成情况，签定2017年生产经营岗位责任书。党委书记、董事长黄忠渠要求做好五项工作，推动企业发展。会议由党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持，姚正强、吴伟、王小刚、宋江岭、张建平、梁鹏、张忠福等公司领导参加会议。

会议首先举行了2017年生产经营岗位责任书签字仪式,(集团)公司、股份公司、房开公司、物流公司和新区指挥部领导、分管领导、分管单位、部门负责人分别对应签订了新一年度的岗位责任书。

黄忠渠结合中央和全省经济工作会议精神与企业当前实际，要求与会干部认真思考做好五方面工作。一是做好棚户区改造，推进精准扶贫。当前正在实施的兰家堡片区棚户区改造项目是一项民生工程和发展工程，要利用好国家棚改政策，加强与相关部门协调沟通，在政策规定范围内有序推进棚改工作，最大限度为职工谋福利。二是做好“三供一业”移交工作，推进转型升级。要认真落实国家推进“三供一业”分离移交政策，用好省财政专项支持经费，扎实有序推进移交工作，妥善安置富余人员，专注做好主业，实现转型升级发展。三是做好“三去一补一降”，推进核心竞争力提升。要按照中央经济工作会议要求，加大供给侧结构性改革，在去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板这五个关键领域取得进步，强化金融风险防控，切实做好主营业务及改革发展工作。四是借力大数据，推进管理水平提升。抓住国家大数据（贵州）综合试验区建设契机，积极跟进国家大数据战略，借力物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，在生产、管理、营销工作中实现大数据分析共享，提高智能化决策能力和管理水平。五是做好技术创新，推进品牌建设。品牌建设是企业的主体责任，要大力做好技术创新，加强知识产权的创造、管理、运用和保护，保持公司竞争优势，巩固行业领先地位。

公司党委委员、贵绳股份总经理王小刚通报了2016年生产经营各项指标完成情况。他指出，2016年，在制品产能过剩、市场竞争激烈的形势下，公司基本实现全年目标任务，各类风险得到控制，品牌建设得到加强，新区建设进展顺利。同时也存在劳动生产率低、人工成本高、部分产品质量不稳定、不能如期交货、新品研发进展缓慢、综合竞争力和赢利能力有待提高等一些不足。从总体上说，就是运行受控平稳、指标基本完成、业绩稳中向好、形势不容乐观。各单位要认真梳理总结过去一年的工作得失，切实抓好新一年的指标任务分解和工作措施落实，做到以旬保月，以月保季，以季保年。他强调，2017年要坚持稳中求进总基调，按照“精品 规模 服务”的思路，强化创新驱动，推进企业改革，优化产品结构，实施合理减负，着力提质增效，同时认真抓好安全环保工作。

会议结束，公司领导班子集体起立，向全体干部职工及家属鞠躬致意，感谢大家一年来的努力和付出，祝愿大家在新的一年身体健康、阖家幸福、万事如意。