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围绕生产经营培养适用型人才

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发布日期:2017-02-07 作者: 点击:

1月20日,公司召开职工教育培训工作会,总结2016年职教工作,提出2017年要紧紧围绕生产经营,重点培养适用型人才。(集团)公司党委委员、副总经理、总法律顾问梁鹏参加会议。

会议指出,2016年,公司的职工教育培训工作紧密结合生产经营及改革发展实际,完成技术等级、特种作业、特种设备资格取、换、审证,岗位提升、继续教育、安全管理人员、安全员资格培训以及管理人员、中层干部教育培训近6000人次,顺利完成年度教育培训任务。2017年要重点围绕两方面开展工作:一是抓好中层管理人员的综合管理能力、创新能力和执行能力培训,提升中层管理人员的决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。二是聚焦提高产量、质量,降低成本,加快新产品研发等中心工作,以提升技术理论水平和专业技能为目标,抓好专业技术人员的科技研发、技术创新、技术改造能力培训;以提升业务水平和操作技能为目标,抓好生产一线操作人员的技术等级、技能鉴定、技术技能竞赛、导师带徒培训及特种设备、特种作业取、换、审证培训;以提高职工队伍整体文化素质为目标,加强各级管理人员、专业技术人员的执业资格、继续教育培训、“多面手”“一人多艺”“一专多能”复合型技能人才培训及职工学历提升培训。

梁鹏在会上指出,2017年的职教工作要紧紧围绕生产经营,培养适用型人才。一要进一步提高认识,加强对职工教育培训工作的领导,为开展职工教育培训工作提供有力保障。强化责任意识和担当意识,进一步健全和完善管理制度,深入车间、班组进行调研,了解人才需求类型,明确职工教育培训的重点和方向。二要牢固树立培养人才、选拔人才、输送人才、留住人才的理念,抓住“挖潜”“改革”“转型”主题,加强后备干部的培养和储备,完善工程技术人员和管理人员的考核激励机制,把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到管理岗位上来。三要围绕全省大数据战略实施,以实现“营销大数据”、机动部“零库存管理”等为目标进行人才培训,提高公司的知能管理、分析和决策水平。

会议对2016年度职工教育培训工作先进单位和个人进行了表彰。


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