加快技术进步 提升服务水平 为用户提供满意产品-九游j9官网登录入口

3月30日，（集团）公司召开干部大会，通报一季度生产经营情况，安排近期工作。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委委员、股份公司总经理王小刚分别讲话，会议由（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持，姚正强、吴伟、宋江岭、张建平、梁鹏、张忠福等公司领导参加会议。

黄忠渠在讲话中，要求立足于增强核心竞争力，近期重点推进三方面工作，加快技术进步，提升服务质量和水平，努力为用户提供满意的产品。一是各主体生产分厂要针对本单位的生产环节、工序进行一次全面梳理，查找存在的问题，拟出详细方案逐一进行工艺完善和技术改造，推进工艺技术进步。二是围绕用户需求和产品使用要求，大力做好技术指导和技术服务。技术中心对新上马的项目和新产品、高精尖产品、技术要求难度大、使用环境特殊的产品，以及用户提出的专门要求，进行专门设计和技术指导，形成完整的技术服务体系，使产品达到最佳使用效果。三是要建立对质量问题和用户质异投诉快速处置的机制。质量管理部门针对产品的专用要求，结合用户使用中存在的问题，拟出系统性的提升服务体系及软件配备，达到快速反应、快速处理的目的，以服务质量的提升赢得用户、拓展市场。黄忠渠传达了省国资委领导班子分工情况通知，要求公司各职能部室积极对接省国资委相关部室，做好有关工作。他同时结合中组部党建督查组督查公司党建工作情况和修改公司章程相关工作，强调要全面落实从严治党责任，充分发挥好党的政治核心作用，把加强党的建设与融入公司治理统一起来，坚持抓好党建工作，促进企业改革发展。

王小刚在会上通报了当前的生产经营情况。1—3月，公司生产经营形势向好，制品总量、主营业务收入、货款回笼等主要指标均出现上行趋势，好于近三年同期水平，基本实现了开门红。接下来要把控好成本、价格、效益的关系，切实抓好三方面工作。一是强化目标导向，扎实推进过程管理，确保二季度各项指标按计划完成。要紧盯市场发展趋势，做好市场分析，扩大钢丝绳规模和品种结构。继续深入开展提质增效工作，降低生产成本，提高工作效率。二是加强风险控制，降低应收账款，做到当期货款必须回笼，管好资产、存货、应收账款和现金流。三要加强管理，切实抓好安全和环保工作。