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12月31日,集团公司召开干部大会,通报全年生产经营指标完成情况和新区建设推进情况,安排部署2021年重点工作。集团公司党委书记、董事长王小刚,集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏,集团公司党委委员、副总经理王朝义分别讲话,会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理马显红主持。
会议首先传达学习了中央经济工作会议和全省经济工作会议精神,签订了2021年度目标责任书。
会议指出,2020年,受新冠疫情影响,国际国内市场环境复杂多变,公司生产经营、新区建设均受到不同程度影响,全体干部职工心劲共使、齐心协力,战胜疫情,克服各种困难,加班加点赶进度、追欠量,实现了预期目标并体现了增长,新区建设有序推进。同时,公司党委对标对表省委巡视、省纪委内部督查反馈意见,完成整改工作;“三定”方案基本完成;非主营业务清理取得一定成效;完成离退休人员社会化管理移交;大集体改制初见成效;干部职工干事创业、苦干实干的氛围正在形成;党的建设、党风廉政建设向纵深发展。但仍然存在总量小、经济效益有待提高、产销不平衡、产品市场占有率不高、科技成果及专利技术的转化应用能力有待提高、新区建设进度缓慢未达到预期进度、人均产量、产值和利润不高、少数管理人员存在能力不够、办法不多、作风不实等问题,要认真总结梳理,增强危机意识、责任意识,以务实的作风,扎实做好明年各项工作。
会议强调,做好明年工作,重点要抓好六个方面:一要切实转变观念,围绕“双一流”建设深入思考如何推进企业实现高质量发展。要提高认识,把思想统一到党的十九届五中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全会、全省经济工作会议上来,把行动统一到党中央和省委的决策部署上来,以科技创新为先导,着力聚焦制品主业,坚持补齐短板与锻造长板并举、转型升级与动能转换并举,推进产业基础高级化。二要着力聚焦行业前沿技术,强化基础研究,抓好科研项目开发,大力实施科技成果及专利技术的转化应用,塑造新优势、培育新动能,提高企业运营效能,提高经济质量效益和核心竞争力。三要以新发展理念为引领,突出质量第一,效益优先,坚持深耕细作,切实肩负起国有企业政治责任、经济责任、社会责任,着力打造百年老店,推动企业健康、平稳、可持续发展。四要做足存量,做好增量,抓好老区生产和新区建设,确保新增设备按计划全部进场调试,实现投产增量。五要持之以恒抓好改革改制,按照国企改革三年行动方案,深入推进精细化管理,认真制定“四定”方案和考核方案,强化自我激励。加快非主营业务清理、整合,持续解决企业历史遗留问题,以产业促进职工就业,依法维护职工权益,确保职工利益。六要切实做好“十四五”规划,找准核心竞争力,充分发挥强项和优势,推动特色优势产品巩固提升、传统产品转型升级、高附加值产品和替代进口产品加快壮大,在适度增加规模的基础上,全面实施效益一流、品牌一流的“双一流”建设,延伸产业链供应链,把产品做精,把企业做特,把市值做大,为客户创造价值,为股东创造效益,为职工创造幸福,为社会创造财富。
会议对近期工作进行了强调,要求认真分解指标,优化、完善考核方案,周密部署,精心组织,拿出切实可行的措施,做实做细生产经营、整体搬迁各项工作,分步骤、分阶段完成目标任务,确保实现1月份开门红。
会议再次重申了“两节”期间党风廉政建设和作风纪律,要求高度重视作风建设,筑牢底线和红线意识,严格执行节日期间有关纪律要求,严格落实党风廉政建设“一岗双责”,严防节日期间“四风”问题反弹,切实营造风清气正的节日氛围。党员干部要以身作则、以上率下,做好廉洁从政风险防控工作,提高廉洁自律意识,认真贯彻落实中央八项规定精神,确保元旦、春节期间风清气正。
会议对两节期间慰问工作、疫情防控和安全维稳工作进行了专项安排 。