公司开展“守正创新强品质、提质增效建新功”劳动竞赛-九游j9官网登录入口

公司工会近日下发通知，决定2019年在全体职工中开展“守正创新强品质、提质增效建新功”劳动竞赛活动，以深入贯彻党的十九大和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神，全面落实公司第二次党代会部署和十四届四次职代会工作举措，确保完成年度目标任务，推动公司实现高质量发展。

此次竞赛确定了2019年公司总体目标、各单位目标和职工目标，主要目标任务有九项。一是精心组织，确保完成全年32.5万吨制品生产量和销量的目标。要通过阶段性目标管理模式，对标上年同比和全年预算目标，统筹做好抓重点、补短板、强弱项、防风险各项工作，确保企业全年生产经营总体规模。二是强化质量管理，推进品牌建设。加强质量体系和生产工艺运行控制，用稳定的产品质量、优良的服务质量、高效的工作质量来创造公司产品溢价价值。完善品牌培育管理体系，加强品牌文化建设，加大品牌宣传推广力度，不断提升产品知名度，努力将“巨龙”品牌打造为世界知名品牌。三是加快新品研发，占据市场制高点。以市场需求为导向，加快新品研发及推广应用，提高高技术含量、高附加值产品的占比。开展复合结构新材料的研制和应用，切实解决钢丝绳产品耐疲劳、轻量化、长寿命等技术问题，满足国家重大工程项目建设需求，提高国际竞争力。四是坚持创新驱动，加快自主创新。加强自主创新、协同创新，保持行业领先,谋求从国际跟跑者向并行者、领跑者转变。继续通过国际标准、国家标准、行业标准的制、修订来提升公司核心竞争力。积极申报组建国家级创新平台。积极申报、实施国家和地方科技项目，力争得到更多的政策、配套资金等方面的政府支持与扶持。五是推进信息化建设，升级传统制造。积极实施增强制造业核心竞争力三年行动计划，全面落实“中国制造2025”和贵州大数据战略，加快信息化与工业化深度融合，使互联网+、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，推进先进制造业与现代服务业深度融合。六是实施装备提升战略，推进装备自动化智能化智慧化。以公司异地技改搬迁项目为契机，以转型升级为重点，按照高端化、智能化、绿色化要求，在条件具备的工序推进自动化和智能化智慧化技术改造。推动实施实用的、自动化程度较高的生产装备和生产流水线以及产品的自动包装装备，淘汰落后耗能设备及工艺，改善生产作业环境，降低职工劳动强度，提高生产效率。七是坚持量与质并重，加强专利等知识产权管理。积极实施国家知识产权战略和标准化战略，积极申报国家专利、国际专利和国防专利。大力实施科技成果及专利技术的转化运用，真正将创新成果转化为专利技术，使专利技术转化为国际、国家（行业）标准，使标准转化为现实生产力，形成一套专有技术、关键技术和核心技术，进一步提升企业的核心竞争力及在产业分工中的位置。八是坚持精细化管理，强化管理提升。积极开展管理对标，切实推动管理创新，不断优化公司组织结构和管理层级，着力推进精细化、扁平化管理，提高管理效率。加大开源节流、降本增效、提质增效、挖潜增效工作力度，严格成本管理，提高资金使用效率。积极实施风险防范战略，强化资金预测、控制、运用和核算的能力，保证收支平衡，确保生产经营正常运转。加强财务审计、物资比价审计、工程预决算审计以及内控审计，确保有效降低运行成本、减少经营损失。九是全力抓好安全环保工作，确保企业和谐稳定。积极贯彻大生态战略，深入落实《安全生产法》和《环境保护法》，强化各单位安全生产和环境保护工作主体责任，牢固树立红线意识和底线思维，通过公司职业健康安全体系与环境保护体系的健康运行，有效提升公司安全生产与环境保护水平，实现绿色生产、绿色发展、和谐稳定发展。

通知强调，各单位要高度重视这项活动，结合本单位实际，制定切实可行的措施和方案。要统一思想，狠抓落实，加大宣传，深入推动，分解指标，责任到人，认真总结，确保圆满完成竞赛目标任务。