（集团）公司8月31日干部大会要求：推动企业转型升级 持续抓好六个方面-九游j9官网登录入口

（集团）公司8月31日召开干部大会，（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠要求与会干部讲政治、守纪律、有担当，顾全大局，履职尽责，带好队伍，推动企业实现转型升级。（集团）公司党委委员、股份公司总经理梁鹏通报了1—8月生产任务完成情况，要求各单位、各部门持续从六个方面下功夫，坚持以目标为导向，确保完成三季度生产经营任务。会议由（集团）公司党委副书记、总经理王小刚主持。

党的建设工作推进会精神落到实处。

针对企业转型升级，黄忠渠分析指出，转型升级包含七个方面的内容。一是销售方式转变。销售点要国内国外适度配置。二是品牌转型升级。推动公司品牌由国内名牌向发展中国家名牌、发达国家名牌、世界名牌升级。三是从制造型转向制造服务型。四是从低端向高端转型升级。逐渐淘汰大路货，多做高附加值的高端产品。五是延长产业链。根据自身实力，通过参股、控股的方式，形成产业多、销售广的布局。六是从粗放型经营向精细化管理转型。七是依靠技术创新推动公司产品质量和经营质量提升。

梁鹏通报了公司1—8月生产、发货、销售、货款回笼等指标完成情况，分析了面临的困难和问题，要求持续抓好六方面工作。第一，持续在强化基础管理上下功夫。要正底板、补短板、封顶板，强化对管理体系的学习和梳理，认真审查制度的合规性，把强制性的规定和管理制度结合起来，使管理有章可循。职能部门要加大对过程的监控管理，落实“五步工作法”。新区建设的智能化问题，要统筹兼顾，打好基础。第二，持续在拓展市场空间上下功夫。营销人员要发扬“忠诚、奉献、拼搏、卓越”的精神，细分市场，抓住老客户，培养新客户，要“动”起来，经常性走访客户，做好技术交流和技术服务，及时反馈市场信息。第三，持续在抓好科技创新上下功夫。技术中心要有明确的目标，技术人员要“静”下来，利用公司国家级企业技术中心，做好科技创新和新产品研发工作。第四，持续在稳定提升产品质量上下功夫。质量管理部要做好产品质量管理，严把质量关。认真开展9月质量月活动，让质量工作深入人心，稳步提高产品质量。第五，持续在控制成本上下功夫。巩固好招标取得的成果，围绕生产经营目标，在保质保量的前提下，保证原料及各类物资的供应，做到零库存，减少废次品，搞好修旧利废。第六，持续在做好安全环保工作上下功夫。安全环保工作永远在路上，要持续抓好隐患排查整改、现场文明生产、危险源点辨识、全员安全意识教育等工作，落实好领导干部安全环保工作职责，抓实抓细相关工作。各单位、各部门要以目标为导向，认真抓好各项工作，确保完成三季度各项指标任务。