坚持高标准高起点高质量 按时限要求扎实推进工作-九游j9官网登录入口

8月23日，公司召开新区建设工作会议，逐一听取第一至九项目部的规划、设计方案汇报，并对下一步工作进行部署。黄忠渠、王小刚、姚正强、张建平、梁鹏、王朝义、马明刚、张忠福等公司领导出席会议。

采购程序。

（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠就下一步工作提出四点要求。一是新区建设指挥部要与建设方及时沟通，确保新厂房按时保质保量交付公司，确保各项目部搬迁进度按计划完成。二是第一至九项目部要以2019年6月30日交付厂房时间为准，一年内新购设备全部安装调试完成，老设备拆迁安装完成。三是老设备的改造方案也要按完成安装时间计划推算。四是各单位改造设备的投入、搬迁设备及固定资产、新购设备以及搬迁过程中的各种施工费用要分类清算。

黄忠渠强调，新设备的安装布置和老设备的改造必须做到科学合理，按照滚动搬迁的原则实施，做到计划搬迁、产量不减，所有与搬迁有关的工作都要以规定的时限排列时间表。特别是六分厂的新建厂房今年12月底将交付使用，新购进的生产设备必须与新厂房同时到位，并在3个月内安装调试完毕，分厂现有设备在半年内必须拆迁安装调试完成。其余生产分厂新购设备全部按照明年6月30日前全部到位的要求进行招标订货，并严格控制订货、交货、安装时间，制定周密方案统一交由新区建设指挥部按程序进行招投标。各项目部一把手要亲自负责现场的监工、安装、验收、付款事宜。公司将与各项目部主要负责人签订完成工作任务军令状，对不按时完成工作任务的将严格考核。