坚持目标导向 抓好近期工作-九游j9官网登录入口

7月31日，（集团）公司召开干部大会，通报1至7月生产经营完成情况，要求各单位各部门坚持目标导向，抓好生产组织、过程控制、项目管理、新区建设等各项工作，确保全年各项任务实现。（集团）公司党委副书记、总经理王小刚主持会议并讲话，在家的公司领导、各单位各部门负责人参加会议。

会议通报，1至7月，公司的生产量、发货量、销售量、销售收入、货款回笼、出口产品等各项指标，同比均有增长，库存产品同比减少，生产经营工作按计划有序推进，保持平稳态势。

会议要求，近期要围绕四方面抓好工作：一是以目标为导向，抓好过程控制，确保完成任务指标。公司党委会近日根据市场需求，对品种结构和各类产品指标进行了调整，各单位各部门要加强过程管控，坚持目标导向，有序推进生产经营工作，确保完成指标任务。二是精心组织，科学安排，提高有效供给。要从规模、劳动生产率、市场战略、经济效益上充分考虑，实时调整思路。三是切实抓好各类项目的管理。各生产单位、职能部门要积极了解政策，加大申报力度，抓好项目实施和运行过程管理，做细做实具体工作。四是切实抓好新区建设各项工作。公司异地技改整体搬迁项目四方合作框架协议已签订，产品大纲、工艺布局已确定，一至九项目部要扎实做好各自工作。要坚持高端化、智能化、绿色化、集约化，注重工业化与信息化融合。能智能化的要智能化，不能智能化的要信息化。

（集团）公司党委副书记、纪委书记姚正强，（集团）公司党委委员、副总经理梁鹏分别作了讲话，就有关工作提出要求。