加快技术创新 推动转型升级 抓好工作落实 提高经营效益-九游j9官网登录入口

（集团）公司4月27日召开干部大会，通报1—4月生产经营情况，安排部署近期工作。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委副书记、总经理王小刚，（集团）公司党委副书记、纪委书记姚正强分别讲话，宋江岭、张建平、梁鹏、张忠福等公司领导参加会议。

黄忠渠对职工普遍关心的异地技改搬迁和发展规划情况作了介绍。他指出，公司异地技改搬迁工作得到了省委省政府、省国资委以及市委市政府、红花岗区委、南部新区的大力支持，目前正按智能化、绿色化、数值化、高端化和打造高质量亮点工程的要求，有序推进各项基建工作。针对公司搬迁升级改造及蝉联制造业单项冠军示范企业荣誉，黄忠渠提出了四点要求。一是加快复合型技能人才培养。工艺技术人员和设备技术人员要互学互通，做好工艺工装的深度融合，积极推进工艺进步、流程再造。二是加快技术创新。工程技术人员要静下心、沉下去，主动作为，积极探索机械手、机械臂的应用，解放劳动生产力。三是提高自动化、智能化水平。全面落实“中国制造2025”和贵州大数据战略，助推企业转型升级，加大自动化探索性改造力度，向更高阶段迈进。四是按照先进性、经济型、适用性、示范性原则，考虑引进部分尖端设备，在消化、吸收过程中总结经验，打开思维，为高质量、高水平搬迁打好基础。

王小刚通报了1—4月公司主要指标完成情况。他指出，从同比数据来看，丝下降，绳上升，销售好于生产。各单位要以效益为中心，切实抓好提质增效工作，做到产销平衡、降本增效、提高劳动生产率。要以销定产，满足市场需求，在合同饱满的情况下，以效益高、交货期紧为优先原则，合理组织生产。销售系统要提高经营质量，把控好价格、资源，所有中间环节一律不得赊销，不得收商票，不得收超过半年期的承兑汇票，做到市场优化、不占资。物资供应部门要把效益工作挺在前面，既要保证资源充足，又要降低成本，切实做好比质、比价、比服务工作，加强验收管理。要打好“组合营销”牌，增品种、提品质、创品牌，加强新品研发，优化产品结构，淘汰低端产品，延伸产业链，强化生产过程控制，提高产品实物质量。认真落实责任，巩固好全国钢丝绳制造冠军地位和中国质量奖提名奖荣誉。切实抓好安全环保和职业健康管理，搞好危险源点的摸排、整改和“双控”管理，做好“三防”。

会上，（集团）公司党委副书记、纪委书记姚正强组织学习了公司《关于着力整治“五一”、端午节期间‘四风’问题的通知》，要求各级党组织和党员干部强化责任意识，抓好廉洁教育，紧盯“五一”、端午重要节点，把落实中央八项规定和省委十项规定精神、纠正“四风”、整治“四风”作为重要政治任务，营造风清气正的过节氛围。