苦干实干 全力冲刺12月 加快创新 推动增效增资-九游j9官网登录入口

11月30日，（集团）公司召开干部大会，总结1至11月生产经营运行情况，要求各单位各部门奋战30天，全力冲刺最后一个月。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委委员、股份公司总经理王小刚分别讲话，会议由（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持，姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏等公司领导参加会议。

黄忠渠要求，广大党员干部要深入学习党的十九大精神、习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神和省委十二届二次全会精神，认真学习新修订的《党章》，深刻理解中国特色社会主义进入新时代这一重大政治判断，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实把思想和行动统一到党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神上来，把力量凝聚到实现党的十九大提出的各项目标任务上来。

黄忠渠指出，这些年贵州的发展得到了习近平总书记的关心关注和中央财政的大力支持，这是贵州人民的福份。我们要牢固树立新时代意识，大力培养和弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神，持续推动企业改革创新发展。当前，公司存在的核心问题是生产成本高、人员负担重、利润低，我们必须紧紧围绕这一核心抓实各项工作，不断提高发展的质量和效益。要着力抓好科技创新和技术进步，努力转换思维模式，颠覆原有的生产方式。这些年，主体生产单位的技术改造多，辅助生产单位技术改造力度不够，要变被动为主动，重点聚焦智能制造、自动化生产，加强人才培养，推动技术改造。包装材料分厂、动力分厂、物流汽运部等单位，要围绕减轻职工劳动强度加大技术改造。要加强内部管理，向管理要效益。管理工作也要有创新思维和创新能力，干部要带头遵章守纪，做好表率。

王小刚通报，公司1-11月的生产、销售、发货、出口等指标同比均有增长，特别是货款回笼和销售收入实现两位数增长，值得肯定。针对目前成本高位运行、原辅料价格持续上涨等实际，王小刚要求近期切实抓好四方面工作。一是苦干实干，奋战30天，全面完成全年各项指标任务。各单位要以目标为导向，按照年初预定指标予以全面完成。利润指标必须实现增长，职工收入必须确保增长6%以上。二是精心组织2017年财务决算工作，做到数据准确、账实相符。三是切实做好2018年经济责任制考核方案，通过管理创新激发内生动力。2018年总体指标是32万吨，重点围绕提质增效、降本增效；提高劳动生产率、减人增效；扩大规模、优化结构增效；强化服务、对外创收增效，制定方案措施。四是抓细抓实抓好安全环保工作。扎实开展“百安”活动，搞好隐患大排查大整治工作，抓好安全环保职业健康管理体系的有效运行。