认真开展“质量月”活动 扎实抓好三季度工作-九游j9官网登录入口

（集团）公司8月31日召开干部大会，总结1至8月生产经营运行情况，部署“质量月”活动和近期各项工作，要求各单位、各部门结合实际认真落实，确保完成三季度目标任务。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委委员、股份公司总经理王小刚分别讲话，会议由（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持，姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏等公司领导参加会议。

王小刚通报，公司1至8月的生产量、发货量、销售量同比均有所增长，生产经营各项工作按计划有序推进，基本达到预期进度。但目前原料、辅料价格高位运行，市场需求不旺，面临的形势依然十分严峻，各单位、各部门要切实抓好三方面工作。一是分析现状，统筹安排，措施精准，确保完成三季度指标任务。要积极把控盘条供货紧张、资源紧缺、价格上涨的现状，有效应对各方面的压力和影响，正确处理产、供、销的关系，快速反应，努力提高生产经营效益。二是以问题为导向，补齐短板，完善有效供给，提高市场占有率。要根据合同、市场需求，调整产品结构。加强人力资源管理，认真考虑如何进人、留人，提高效益。切实做好产品服务，努力在产品安装、检测、检验等服务上实现增值。做好质量、环境、职业健康安全管理体系的到期换证评审，按照要求认真整改不合格项。围绕“提高产品质量，建设质量强国”主题，扎实开展“质量月”活动。三是继续抓好安全、环保工作。要按照中央和全省关于开展隐患大排查大整治的工作要求，狠抓安全工作，尤其要抓好防暑降温、防洪防汛，预防火灾事故、山体滑坡自然灾害的发生，切实保障职工的生命、财产安全。

黄忠渠结合公司生产经营现状，对四项重点工作进行了缜密部署。第一，要抓好防灾、防汛工作。针对近期二生活区老平房发生的火灾事故，要求相关单位、部门联合对设备设施不完善的老房屋进行一次彻底的大检查，排查隐患，严防火灾事故再次发生。要妥善安置受灾职工及家属，做好房屋抢修工作，确保9月8日保质保量完工，让受灾职工及家属放心入住。第二，要扎实开展“质量月”活动。所有生产单位及为生产服务的二级单位、部门，要按照公司“质量月”活动安排认真落实。要以工艺流程为主导，以“三新”（新技术、新工艺、新材料）应用为抓手，切实解决生产过程中存在的问题。效能监察部门要继续抓好、深入推进质量监察工作，并通过销售、用户反馈的信息举一反三，做到有的放矢，持续改善生产工作中的不足。要抓好职工技术技能比武、岗位练功、“师带徒”活动等，大力培育工匠精神。抓住拉丝工、绞线工全省二类技术比武在我公司举行的机会，为职工提供学习业务、展示技艺、比学赶超的平台，促进职工队伍整体技能水平提升，培育更多的技师、高级技师。第三，坚持高视点、长视线、宽视野，抓好新区、老区和物流项目的规划、建设。第四，抓好干部的培养和选拔工作。主要管理者要从善看人，坚持“识人之长、用人之长，识人之短、避人之短，识人之长、补人之短”的思路，做好后备干部的培养和选拔。