强化过程控制 抓好品牌培育 确保高效平稳运行-九游j9官网登录入口

7月27日，（集团）公司召开干部大会，总结1至7月生产经营工作，对下一阶段工作进行安排。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠、（集团）公司党委委员、股份公司总经理王小刚分别讲话，要求持续强化过程控制，抓好品牌培育，扎实做好安全生产及环境保护工作。

会议通报了公司1至7月生产经营各项指标完成情况，分析了目前面临的形势、存在的困难和影响生产经营的各种要素，要求各单位认真梳理、总结，查找不足，补充短板，坚持定位准、思路先、措施要扎实的要求，全力抓好各项工作，确保公司的各项部署落到实处。一是以目标管理为导向，强化过程控制，确保生产经营平稳高效运行。以公司年初确定的预算目标、经济责任指标为导向，统筹兼顾，精心组织，科学调度，按月推进各项计划，持续抓好提质增效增收节支工作，使生产、销售良性循环，全力完成生产经营目标任务。二是强化品牌培育，切实抓好标准的起草和专利的管理工作。要提升自主创新能力，各单位都要找准着力点和切入点，不断推进科技创新和技术进步，加快产业链延伸，增强市场竞争力。公司至今已经主导制修定标准13项，参与制修定标准40多项，下一步要更加注重标准制定的技术性和创新性，推动标准制修定工作上新台阶，继续在引领行业发展和服务国民经济建设中做出新的贡献。加强人才团队建设，不断提高工艺、设备技术人员的专业水平，为公司持续健康发展提供人才支撑。加强专利技术的管理工作，大力将专利技术转化为生产力。三是切实抓好近期安全环保工作。抓好公司环境、职业健康安全管理体系的有效运行，深入开展隐患大排查大整治，加强对危险化学品的贮存、使用管理，严格废酸废水的处置，保证达标排放，大力抓好防暑降温工作，保障生产现场作业安全。

会议由（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀主持，姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏、张忠福等公司领导参加会议。