坚持市场导向 创新管理体系 推动营销转型-九游j9官网登录入口

7月6日，公司召开半年营销工作会议，总结上半年营销工作，对下半年工作进行安排部署。（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀讲话，（集团）公司党委委员、股份公司总经理王小刚主持会议，姚正强、宋江岭、张建平、梁鹏、张忠福等公司领导，销售部、进出口公司负责人、驻外分公司经理，主体生产分厂、相关部门负责人参加会议。

会议指出，今年上半年，在我国宏观经济保持平稳运行、深入推进供给侧结构性改革的形势下，实体经济呈现稳中趋好态势，与公司产品相关的主体行业均有不同程度增长，线材制品市场需求有所企稳，但总的需求仍处低谷，市场竞争异常激烈。公司坚持“调结构、提质量、增效益、控风险”的工作思路，深入实施组合营销战略，采取多项措施积极应对市场挑战，抓住战略客户、配套客户，紧盯新兴市场、捕捉潜在市场，切实抓好产品结构调整、货款回笼及资金风险管控，营销工作总体运行平稳可控、稳中有进，各项任务指标基本实现预期，同比均有一定增长。

会议强调，从今年以来的经营情况分析，尽管市场需求有所增长，但仍不可乐观，同行竞争将更加激烈，下半年要坚持“稳增长、优结构、控风险、抓创新、重开发”的工作思路，认真分析形势，抓住市场机遇，切实解决存在的问题和不足，有效克服困难和压力，在巩固和发扬上半年成功经验、做法的基础上，积极创新营销体系，大力推进大物流、大数据运用和电子商务发展，主动出击抢抓商机，加大市场开发力度，优化市场布局，强化风险控制，既保障全年任务目标的全面实现，并且还要体现适度增长，为保证营销工作持续稳定推进奠定更加坚实的基础。

（集团）公司党委书记、董事长黄忠渠，（集团）公司党委副书记、副董事长、总经理赵耀分别讲话，深入分析了当前经营形势和营销工作中存在的问题，指出了营销工作的努力方向和需要认真把握的重点，要求公司上下内外树立大营销理念，深入推进组合营销战略实施，真正以市场为导向，全面推进营销工作提升。以新的市场格局为引领，加大区域市场的规划和开发，积极推进销售渠道建设，切实做好用户维护和经销商管理，强化营销风险管控，不断推进产品质量和工作质量提升。建立完善营销制度和营销人员薪酬绩效考核机制，调动全员转变市场观念，拓展营销思维，提高工作积极性，增强职业自豪感。全体驻外分公司及全体营销人员要强化大局意识、责任意识和发展意识，咬定营销目标不放松，以目标为导向抓落实，以问题为导向抓整改，增强营销信心，提高沟通技巧，强化行动力，全力推进钢丝、钢绳、pc钢绞线三大产品齐头并进，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作，全面完成今年的各项营销任务。